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	<title>Trabajo en Bolivia</title>
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	<description>Trabajo en Bolivia - Empleos en Bolivia - Bolsa de Empleos en Bolivia</description>
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		<title>De obrero a colaborador una transición aún incompleta</title>
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		<pubDate>Fri, 15 Jul 2011 05:43:25 +0000</pubDate>
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<p>La evolución lingüística de los términos, así como su significado, ha permitido que la palabra sea, por esencia, la manifestación del pensamiento. Esto aplica para muchas palabras que a través del&#8230;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/q_g88rbxp1k" height="1" width="1" /></p>
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		<title>Coaching y Mentoring para superar obstáculos desde el nivel directivo</title>
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		<title>Coaching y Mentoring para superar obstáculos desde el nivel directivo</title>
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		<pubDate>Thu, 14 Jul 2011 08:14:23 +0000</pubDate>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Coaching y Mentoring para superar obstáculos desde el nivel directivo </p>
<p>Apoyándome en el Coaching te haré algunas preguntas y asistido por mi experiencia utilizaré el Mentoring para delinearte algunas respuestas, con las cuales desde ya te invito a repensar la forma como&#8230;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/XjmkBRaahsg" height="1" width="1" /></p>
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		<title>Proactividad en el aprendizaje</title>
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		<pubDate>Mon, 11 Jul 2011 05:08:51 +0000</pubDate>
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<p>La economía del conocimiento y la innovación, la de los aprendedores permanentes, parece demandar el máximo protagonismo de cada persona en su trabajo, para facilitar el mejor despliegue del capital&#8230;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/-5pp3aTV6xc" height="1" width="1" /></p>
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		<title>¿Por qué Coaching para mujeres?</title>
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		<pubDate>Fri, 08 Jul 2011 15:31:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Andres Gallardo</dc:creator>
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<p>Porque las mujeres somos vibrantes, geniales y diferentes.</p>
<p>En este espacio presentaré estrategias para valorar y potenciar estas virtudes a través del Coaching, y para que tomemos la decisión&#8230;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/rZ6YltpWK9M" height="1" width="1" /></p>
<p>Fuente: http://feedproxy.google.com/~r/articulos-degerencia/~3/rZ6YltpWK9M/por-que-coaching-para-mujeres</p>
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		<title>La importancia de los vinculos en las cobranzas comerciales</title>
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		<pubDate>Thu, 07 Jul 2011 00:46:16 +0000</pubDate>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>La importancia de los vinculos en las cobranzas comerciales </p>
<p>En las relaciones comerciales mantenemos contactos periódicos con nuestros clientes, tanto por ventas, por temas logísticos, por cobranzas, si bien no siempre son entre las mismas personas de cada&#8230;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/FgSemlur_CY" height="1" width="1" /></p>
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		<title>Asalto al cerebro</title>
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		<pubDate>Mon, 04 Jul 2011 18:10:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Muricio</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Asalto al cerebro </p>
<p>No teman ustedes, no vamos a asaltar el “statu quo” de nadie, tan solo vamos a intentar despertar el entusiasmo en algunos adormecidos cerebros. El exceso de racionalismo, acartona los pensamientos&#8230;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/BMzGNZWiO9I" height="1" width="1" /></p>
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		<title>Cómo poner en movimiento un sistema de gestión de la calidad</title>
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		<pubDate>Mon, 27 Jun 2011 05:43:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Andres Gallardo</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Cómo poner en movimiento un sistema de gestión de la calidad </p>
<p>Al observar empresas que ya han implementado sistemas de gestión de la calidad (y algunas los han certificado), podemos ver que un alto porcentaje de ellas ha realizado grandes esfuerzos y ha&#8230;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/XjtP5A7R8oE" height="1" width="1" /></p>
<p>Fuente: http://feedproxy.google.com/~r/articulos-degerencia/~3/XjtP5A7R8oE/como-poner-en-movimiento-un-sistema-de-gestion-de-la-calidad</p>
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		<title>A vueltas con la Innovación. ¿De qué estamos hablando?</title>
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		<pubDate>Sun, 26 Jun 2011 04:38:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Andres Gallardo</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Está de moda la innovación, pero ¿cómo conseguirla? Investigando sobre los procesos de generación de nuevas ideas, acabo de terminar el libro de Manuela Romo “Psicología de la Creatividad”, en el que... <p class="read-more"><a href="http://blog.trabajos.com.bo/2011/06/26/a-vueltas-con-la-innovacion-%c2%bfde-que-estamos-hablando/">Read more &#187;</a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>A vueltas con la Innovación. ¿De qué estamos hablando? </p>
<p>Está de moda la innovación, pero ¿cómo conseguirla? Investigando sobre los procesos de generación de nuevas ideas, acabo de terminar el libro de Manuela Romo “Psicología de la Creatividad”, en el que&#8230;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/TNj3aweK7lA" height="1" width="1" /></p>
<p>Fuente: http://feedproxy.google.com/~r/articulos-degerencia/~3/TNj3aweK7lA/a-vueltas-con-la-innovacion-de-que-estamos-hablando</p>
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		<title>7 recomendaciones que te ayudarán a cambiar de trabajo</title>
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		<pubDate>Sun, 26 Jun 2011 04:38:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Andres Gallardo</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>7 recomendaciones que te ayudarán a cambiar de trabajo </p>
<p>Si te estás planteando cambiar de trabajo, empezar desde cero, o  hacer algo totalmente diferente a lo que haces ahora, probablemente estés atravesando un periodo de estrés, dudas, inseguridad y&#8230;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/Qb_V9iw3Fak" height="1" width="1" /></p>
<p>Fuente: http://feedproxy.google.com/~r/articulos-degerencia/~3/Qb_V9iw3Fak/7-recomendaciones-que-te-ayudaran-a-cambiar-de-trabajo</p>
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		<title>¿Las necesidades existen o se generan?</title>
		<link>http://blog.trabajos.com.bo/2011/06/20/%c2%bflas-necesidades-existen-o-se-generan/</link>
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		<pubDate>Mon, 20 Jun 2011 13:57:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Andres Gallardo</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>¿Las necesidades existen o se generan? </p>
<p>Como diría J. J. Lambín, “&#8230; La crítica más frecuentemente formulada con respecto al marketing moderno, es la de haber hecho del mercado un mecanismo de creación de necesidades, en lugar de ser un&#8230;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/-adQcfTmtZQ" height="1" width="1" /></p>
<p>Fuente: http://feedproxy.google.com/~r/articulos-degerencia/~3/-adQcfTmtZQ/las-necesidades-existen-o-se-generan</p>
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		<title>¿Cómo administran el dinero los pobres y los ricos?</title>
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		<pubDate>Fri, 17 Jun 2011 15:26:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Andres Gallardo</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>¿Cómo administran el dinero los pobres y los ricos? </p>
<p>Terminar la carrera con excelentes calificaciones no asegura un conocimiento o un desempeño exitoso en lo que al manejo del dinero se refiere, aunque hayan estudiado economía, contaduría,&#8230;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/z2JZBZddRAQ" height="1" width="1" /></p>
<p>Fuente: http://feedproxy.google.com/~r/articulos-degerencia/~3/z2JZBZddRAQ/como-administran-el-dinero-los-pobres-y-los-ricos</p>
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		<title>Ayudar a los demas a desarrollarse. Aptitud de la inteligencia emocional</title>
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		<pubDate>Wed, 15 Jun 2011 13:04:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Andres Gallardo</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Ayudar a los demas a desarrollarse. Aptitud de la inteligencia emocional </p>
<p>“El jefe de toda organización es, esencialmente, un maestro. En la actualidad, la gente necesita percibir que es cada vez más competente” &#8211; Goleman.</p>
<p>“Ayudar a los demás a ayudarse a sí mismos, es&#8230;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/I6DZbIbC6fs" height="1" width="1" /></p>
<p>Fuente: http://feedproxy.google.com/~r/articulos-degerencia/~3/I6DZbIbC6fs/ayudar-a-los-demas-a-desarrollarse-aptitud-de-la-inteligencia-emocional</p>
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		<title>Funciones  de liderazgo para el Management sistémico</title>
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		<pubDate>Tue, 14 Jun 2011 04:47:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Muricio</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Funciones  de liderazgo para el Management sistémico </p>
<p>La primera responsabilidad del líder coach  es definir la realidad. Aunque es claro que los líderes extraen inspiración y reservas espirituales de su actitud de servicio, gran parte de la influencia&#8230;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/AkQ3lOlkxDI" height="1" width="1" /></p>
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		<title>La Cultura en las Empresas Altamente Productivas</title>
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		<pubDate>Wed, 08 Jun 2011 06:19:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Andres Gallardo</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>La Cultura en las Empresas Altamente Productivas </p>
<p>Es un honor compartirles un aparte de uno de los libros que he escrito en compañía de la Coach Bibiana Cortázar, y lo hago con el deseo de motivarte a evolucionar hacia la cultura empresarial deseable<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/Oa_FLoqxHQ8" height="1" width="1" /></p>
<p>Fuente: http://feedproxy.google.com/~r/articulos-degerencia/~3/Oa_FLoqxHQ8/la-cultura-en-las-empresas-altamente-productivas</p>
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		<title>Cuidado con lo que deseamos. Casos de estudio de Gerencia del Cambio</title>
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		<pubDate>Fri, 03 Jun 2011 16:46:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Muricio</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Cuidado con lo que deseamos. Casos de estudio de Gerencia del Cambio </p>
<p>A lo largo de nuestra trayectoria laboral experimentamos cambios: cambios que a veces no esperamos o cambios que deseamos. Hagamos un paréntesis académico (Idalverto Chiavenato, Gestión del Talento&#8230;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/u_QCzYNaqNc" height="1" width="1" /></p>
<p>Fuente: http://feedproxy.google.com/~r/articulos-degerencia/~3/u_QCzYNaqNc/cuidado-con-lo-que-deseamos-casos-de-estudio-de-gerencia-del-cambio</p>
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		<title>Asesinos de buenas ideas</title>
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		<pubDate>Fri, 03 Jun 2011 16:46:52 +0000</pubDate>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Asesinos de buenas ideas </p>
<p>Una realidad innegable es el hecho de que pocas, muy pocas empresas están obteniendo lo mejor de su gente y esto es consecuencia directa de la falta de un liderazgo efectivo y también de la falta de&#8230;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/4-2oNDcJgRo" height="1" width="1" /></p>
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		<title>Quizá no es tan difícil dirigir personas</title>
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		<pubDate>Tue, 31 May 2011 16:07:28 +0000</pubDate>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Quizá no es tan difícil dirigir personas </p>
<p>Sin duda las personas somos complejas, y acaso a esta complejidad cabe vincular, cabe asociar de modo inseparable, nuestro gran potencial de seres humanos. Se dice que resulta complicado dirigir&#8230;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/ApbRXgx6hh0" height="1" width="1" /></p>
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		<title>Recibe Con Amor</title>
		<link>http://blog.trabajos.com.bo/2011/05/26/recibe-con-amor-2/</link>
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		<pubDate>Thu, 26 May 2011 08:10:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Andres Gallardo</dc:creator>
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<p>Siempre se nos enseñó que debiamos dar sin pensar en recibir. Doctrina sabia de las abuelas de mi época. Pero muchas personas interiorizan este mensaje como el opuesto de recibir con amor lo que se&#8230;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/1o7hI7Rmr24" height="1" width="1" /></p>
<p>Fuente: http://feedproxy.google.com/~r/articulos-degerencia/~3/1o7hI7Rmr24/recibe-con-amor</p>
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		<title>Recibe Con Amor</title>
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		<pubDate>Thu, 26 May 2011 08:10:28 +0000</pubDate>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Recibe Con Amor </p>
<p>Siempre se nos enseñó que debiamos dar sin pensar en recibir. Doctrina sabia de las abuelas de mi época. Pero muchas personas interiorizan este mensaje como el opuesto de recibir con amor lo que se&#8230;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/1o7hI7Rmr24" height="1" width="1" /></p>
<p>Fuente: http://feedproxy.google.com/~r/articulos-degerencia/~3/1o7hI7Rmr24/recibe-con-amor</p>
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		<title>Calidad en el servicio es responsabilidad social</title>
		<link>http://blog.trabajos.com.bo/2011/05/20/calidad-en-el-servicio-es-responsabilidad-social/</link>
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		<pubDate>Fri, 20 May 2011 15:27:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Muricio</dc:creator>
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		<description><![CDATA[No puede haber responsabilidad social sin calidad en el servicio. <p class="read-more"><a href="http://blog.trabajos.com.bo/2011/05/20/calidad-en-el-servicio-es-responsabilidad-social/">Read more &#187;</a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Calidad en el servicio es responsabilidad social </p>
<p>No puede haber responsabilidad social sin calidad en el servicio.</p>
<p>El concepto de Responsabilidad Social está cada vez más difundido en el mundo empresarial. Y si bien nos acostumbramos a&#8230;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/OugMoQgmkO0" height="1" width="1" /></p>
<p>Fuente: http://feedproxy.google.com/~r/articulos-degerencia/~3/OugMoQgmkO0/calidad-en-el-servicio-es-responsabilidad-social</p>
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		<title>Cómo recobrar la motivación cuando las cosas no van bien</title>
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		<pubDate>Wed, 18 May 2011 18:05:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Andres Gallardo</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Hay veces en que ciertas circunstancias de la vida pueden provocar que dejes de ver tus objetivos claros y que pienses en abandonar tus planes y renunciar a lo que te habías propuesto. <p class="read-more"><a href="http://blog.trabajos.com.bo/2011/05/18/como-recobrar-la-motivacion-cuando-las-cosas-no-van-bien/">Read more &#187;</a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Cómo recobrar la motivación cuando las cosas no van bien </p>
<p>Hay veces en que ciertas circunstancias de la vida pueden provocar que dejes de ver tus objetivos claros y que pienses en abandonar tus planes y renunciar a lo que te habías propuesto. Son situaciones<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/FmFD8HhhbHI" height="1" width="1" /></p>
<p>Fuente: http://feedproxy.google.com/~r/articulos-degerencia/~3/FmFD8HhhbHI/como-recobrar-la-motivacion-cuando-las-cosas-no-van-bien</p>
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		<title>El segundo paso clave para crecer como profesional y conseguir tus objetivos</title>
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		<pubDate>Mon, 16 May 2011 13:37:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Andres Gallardo</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>El segundo paso clave para crecer como profesional y conseguir tus objetivos </p>
<p>El mes pasado te hablé de la Motivación como el primer paso clave para tu Desarrollo profesional y para alcanzar tus objetivos. </p>
<p>Siempre que doy una charla o imparto algún taller o curso, hablo de&#8230;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/84SBaskn2HQ" height="1" width="1" /></p>
<p>Fuente: http://feedproxy.google.com/~r/articulos-degerencia/~3/84SBaskn2HQ/el-segundo-paso-clave-para-crecer-como-profesional-y-conseguir-tus-objetivos</p>
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		<title>¿Que Miedos Te Paralizan?</title>
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		<pubDate>Fri, 13 May 2011 16:32:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Muricio</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>¿Que Miedos Te Paralizan? </p>
<p>¿Alguna vez te pusiste a pensar en qué miedos te paralizan y de cuales eres completamente consciente?</p>
<p>Recuerdo, cuando estaba niño yo le tenía miedo a la oscuridad hasta un día que necesité&#8230;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/Qp7X3y32334" height="1" width="1" /></p>
<p>Fuente: http://feedproxy.google.com/~r/articulos-degerencia/~3/Qp7X3y32334/que-miedos-te-paralizan</p>
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		<title>El cobrador no debe juzgar al deudor, debe cobrarle</title>
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		<pubDate>Wed, 11 May 2011 15:04:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Andres Gallardo</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>El cobrador no debe juzgar al deudor, debe cobrarle </p>
<p>Hace unos días encuentro a una empleada mía sentada en su escritorio hablando sola en voz alta, sosteniendo en sus manos antecedentes de una deudora y un informe ambiental con una propuesta de&#8230;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/L8LsmGG6CaQ" height="1" width="1" /></p>
<p>Fuente: http://feedproxy.google.com/~r/articulos-degerencia/~3/L8LsmGG6CaQ/el-cobrador-no-debe-juzgar-al-deudor-debe-cobrarle</p>
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		<title>El desafío del servicio al cliente como reto estratégico para la organización</title>
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		<pubDate>Wed, 04 May 2011 15:22:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Andres Gallardo</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>El desafío del servicio al cliente como reto estratégico para la organización </p>
<p>El tema del servicio ha sido abordado por muchos especialistas, desde hace ya un buen tiempo, y ha recorrido un camino conceptual interesante que ha tocado las puertas de la gestión empresarial&#8230;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/xQ7HnqjGkdI" height="1" width="1" /></p>
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		<title>El primer paso clave para crecer como profesional y conseguir tus objetivos</title>
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		<pubDate>Fri, 29 Apr 2011 01:19:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Andres Gallardo</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>El primer paso clave para crecer como profesional y conseguir tus objetivos </p>
<p>A lo largo de nuestra vida profesional y de nuestra carrera vamos pensando en cosas que queremos alcanzar y vamos realizando algunas de ellas. Pero en muchas ocasiones los obstáculos empiezan a&#8230;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/R3yv6bPMKGQ" height="1" width="1" /></p>
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		<title>Paso a paso, creando futuro</title>
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		<pubDate>Mon, 25 Apr 2011 07:41:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Muricio</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Un viaje de mil millas debe empezar con un paso - Lao Tse En ocasiones nos sentimos malhumorados, aburridos, abatidos, inseguros, sin esperanza… ¿te suena? <p class="read-more"><a href="http://blog.trabajos.com.bo/2011/04/25/paso-a-paso-creando-futuro/">Read more &#187;</a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Paso a paso, creando futuro </p>
<p>Un viaje de mil millas debe empezar con un paso &#8211;  Lao Tse</p>
<p>En ocasiones nos sentimos malhumorados, aburridos, abatidos, inseguros, sin esperanza… ¿te suena? Es como si no viéramos claridad en&#8230;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/nSoff776ZzM" height="1" width="1" /></p>
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		<title>La tercera revolución industrial y el Management sistémico</title>
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		<pubDate>Fri, 15 Apr 2011 13:02:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Muricio</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Ahora que la segunda revolución industrial está tocando a su fin, una nueva tercera revolución industrial se asoma por el horizonte” - Jeremy Rifkin El sentido relativamente coherente y unificado... <p class="read-more"><a href="http://blog.trabajos.com.bo/2011/04/15/la-tercera-revolucion-industrial-y-el-management-sistemico/">Read more &#187;</a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>La tercera revolución industrial y el Management sistémico </p>
<p>Ahora que la segunda revolución industrial está tocando a su fin, una nueva tercera revolución industrial se asoma por el horizonte”  &#8211; Jeremy Rifkin</p>
<p>El sentido relativamente coherente y unificado&#8230;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/sywD_unjM9k" height="1" width="1" /></p>
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		<title>Liderar es servir</title>
		<link>http://blog.trabajos.com.bo/2011/04/14/liderar-es-servir-2/</link>
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		<pubDate>Thu, 14 Apr 2011 08:12:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Muricio</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Hoy quiero compartirles un aparte de uno de los libros que he escrito en compañía de la Coach Bibiana Cortázar, y lo hago con el deseo de motivarte a modelar tu liderazgo, pues entendemos que muchos... <p class="read-more"><a href="http://blog.trabajos.com.bo/2011/04/14/liderar-es-servir-2/">Read more &#187;</a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Liderar es servir </p>
<p>Hoy quiero compartirles un aparte de uno de los libros que he escrito en compañía de la Coach Bibiana Cortázar, y lo hago con el deseo de motivarte a modelar tu liderazgo, pues entendemos que muchos&#8230;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/articulos-degerencia/~4/cwQ_XgzFIPw" height="1" width="1" /></p>
<p>Fuente: http://feedproxy.google.com/~r/articulos-degerencia/~3/cwQ_XgzFIPw/liderar-es-servir</p>
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