Gestión de la diversidad

El envejecimiento de la población activa europea es irrefrenable. En España, el 44,7% de los mayores de 55 sigue trabajando. Países como Suecia, han logrado una tasa de empleo del 70% en este…

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Neets, Freeters, Boomerangs…

En Inglaterra les llaman NEET´s –not in education, employment or training- (sin educación, ni empleo, ni entrenamiento). En Japón les dicen FREETERS, una mezcla de freelance (trabajador por cuenta…

Fuente: http://feedproxy.google.com/~r/articulos-degerencia/~3/gVuS7bTuy5Y/neets-freeters-boomerangs

Cuando la buena intención no alcanza

Escuché en alguna oportunidad de boca de un colega, que intentar era una suerte de “justificación racional para no hacer nada”. Me quedó muy grabada en mi mente esa frase, que empleo frecuentemente en

Fuente: http://feedproxy.google.com/~r/articulos-degerencia/~3/L4hD14hqfW8/cuando-la-buena-intencion-no-alcanza

La crisis económica mundial ha llegado y parece que permanecerá por algún tiempo golpeando a muchos hogares.

Miles de personas han perdido sus empleos y aquéllos que aún se encuentran trabajando se preguntan constantemente: ¿Cómo se puede enfrentar esta crisis en el ámbito laboral? ¿Qué se debe hacer? ¿Cómo reaccionar?

Existe una serie de recomendaciones y consejos que pueden resultar útiles, en este período de crisis, para prepararse y tomar previsiones desde el actual puesto de trabajo y que a continuación se presentan:

No es buen momento para renunciar

Si ha estado pensando quesu actual trabajo no le satisface del todo y está por tomarse el riesgo derenunciar para buscar algo mejor: Deténgase, no lo haga.  Es mejor esperar a que pase la crisis antes de dejar su estabilidad actual.

Si acaso recibe una propuesta de trabajo, antes de aceptarla, asegúrese de que sea en una empresa que además de un buen salario y un trabajo interesante, le ofrezca estabilidad en una rama en franco crecimiento (en una industria que no se ha visto afectada seriamente por la crisis). No es buen momento para cambiarse a compañías nuevas.

Ahorre todo lo que pueda

En pocas palabras, tiene queprepararse por si acaso pierde el empleo. Esto suena pesimista, pero no se trata de pensar que ocurrirá lo peor, sino de prepararse para lo que le está ocurriendo a miles de personas.

En este sentido, lo primero que tiene que hacer es revisar sus ahorros, estimando que necesitará tener unos seis meses de salario para poder sobrevivir si pierde su empleo usted o su cónyuge.  Igualmente, se requiere evaluar los gastos y cuáles son los realmente necesarios.  No gaste por gastar.

Considere que también puede perder el empleo algún familiar cercano que, aunque no viva con usted, necesitará su ayuda, como su hermano o padres.

En qué otra rama laboral podría trabajar

Si usted piensaque la empresa dónde actualmente trabaja quebrará pronto o reducirá su personal, es necesario preguntarse ¿Qué otro oficio o trabajo se puede desempeñar? De esta forma podrá establecer áreas donde puede emigrar en el aspecto laboral.

Por ejemplo, tal vez usted maneja otros idiomas.  Si eso es así, puede laborar en una empresa dedicada a la atención de turistas. También explore la posibilidad de trabajar como independiente, si resultara difícil conseguir un empleo. Puede ser desde ofreciendo un servicio de preparación de comidas o elaborar pastelería, venta de artículos artesanales, entre otros.

Fortalezca a la empresa dónde, en la actualidad, trabaja.

Entiempos de crisis es importante no sólo prepararse uno mismo sino también ayudar a la empresa donde se está laborando para que pueda mantenerse a flote.

Para ello, debe tomar la iniciativa de hacer propuestas o hacer los esfuerzos que pida la empresa, que pueden incluir el recorte de gastos, abarcar nuevos mercados o mantener felices a los clientes.

Recuerde que si a la empresa donde trabaja logra sobrevivir a la crisis, es muy probable que usted también pueda mantenerse en su puesto hasta que llegue tiempos mejores.

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fuente:http://www.rrhh-web.com/Que_hacer_para_enfrentarse_a_la_crisis_en_el_aspecto_laboral.html

Si ha tomado la decisión de cambiar de empleo o estádesempleado y busca un puesto de trabajo, es importante que conozca cómo conformar una red de contactos que pueda ayudarlo en este proceso.

Para ello, es importante seguir los siguientes pasos:

• Hacer una lista maestra
• Desarrollar un sistema para llevar un registro de los contactos de su red
• Clasificar su lista en orden prioritario y fijar objetivos.

Hacer una lista maestra

Se debe comenzar por elaborar unalista que contenga toda la gente que lo pueda ayudar. En este sentido, es necesario revisar la agenda (o donde tenga los teléfonos y las direcciones) y poner en la lista los nombres de las personas que han trabajo con usted (compañeros, jefes, etc.),  familiares, amigos, vecinos, a gente que haya conocido por sus pasatiempos, actividades comunitarias, etc., a aquellos con quienes tiene una relación de negocios (su médico, dentista, abogado, contador, agente de seguros, etc.) y hasta ex compañeros universitarios o profesores.

Los familiares y amigos son contactos ideales para comenzar la red, ya que tomarán el tiempo para hablar con usted y ayudarle en lo que les sea posible. Lo más seguro es que las personas con quienes le refieran quieran ayudarle debido a su estrecha relación con el familiar o amigo que es el contacto.

Las personas con quien tiene una relación de negocios son, también, excelentes contactos en una red. Como usted es su cliente, ellos, por lo general, estarán dispuestos a tomarse unos minutos para escucharle y ayudarle si es que pueden. Además, son personas que conocen a mucha gente y, por ello, pueden ser de utilidad en el proceso de búsqueda de empleo.

Desarrollar un sistema para llevar un registro de los contactos de su red

Tan pronto como ha confeccionado su lista maestra, esnecesario que desarrolle un sistema que le permita registrar las fechas y los nombres de los contactos a quienes ya ha hablado. De esta forma podrá saber a quienes les falta. Puede llevar este registro en una carpeta, libreta o un archivero de 25 por 35 centímetros con una tarjeta para cada contacto.

Un modelo de registro puede ser el siguiente:

• Nombre de la persona contactada:
• Dirección:
• Teléfono:
• Información acerca de esta persona:
• (Aquí puede poner el cargo de la persona y su compañía, o cualquier otro dato que desee recordar.)
• Registro del contacto:
• Fecha:
• Acción: (¿Dejó recado, habló con la persona, le envió una nota?)

Clasificar su lista en orden prioritario y fijar objetivos.

Es importante clasificar su lista en orden prioritario. Es decir, se debe colocar el nombre de aquellas personas que usted conoce y que le pueden ayudar con más facilidad en primer lugar y en segundo, aquellos que son referidos por familiares, amistades y que usted no conoce personalmente.

Es necesario, también, fijar una meta de llamar a determinado número de contactos por semana (de 40 a 50 es un número razonable) y luego dividir el número entre cuatro, cinco o seis días a la semana en los cuales trabajará activamente en red.

Cómo hacer el primero contacto

Al realizar el primer contacto con personas que usted tiene cierto vínculo (vecino, amigo, etc.), se debe explicar qué empleo se está buscando y preguntar a la persona si sabe de alguna oportunidad de empleo o de alguien dentro de la industria que lo pudiera ayudar.

Resulta conveniente llevar siempre consigo un bolígrafo y una libreta para apuntar nombres y teléfonos. Igualmente, se recomienda entregar el currìculum u hoja de vida a la persona contactada y preguntarle si no le molesta conservarlo en caso de que conozca a alguien a quien pudiera interesarle. (Es importante que tenga copias de este documento en todo momento, pero si no tuviera, pregunte si se lo puede entregar después o enviarla por correo electrónico lo cual dará la oportunidad de recordarle a la persona acerca de su búsqueda de empleo). Siempre termine agradeciéndole su tiempo y ayuda.

Cuando se trate de personas con quien tiene alguna relación de negocio (abogado, contador, etc.), procure ponerse en contacto con ellas en su tiempo de descanso. Si habla por teléfono, trate de recordar de inmediato a estas personas quién es. Puede decir: “Doctor Méndez, habla Mariana Gómez; soy la dueña de los dos gran danés Lily y Lila”. Pregunte si tiene unos minutos, o si puede volver a llamar en algún otro momento. Diga brevemente por qué llama y pregunte si conoce a alguien en su campo que lo pueda ayudar. Sea su respuesta positiva o negativa, déle las gracias por su tiempo.

Al llamar por teléfono a una persona que no conoce personalmente y que fue una referencia de un familiar o amistad, es necesario mencionar en la primera oración el nombre de la persona que le dio la referencia: “Señorita González, habla Lorena Rodríguez, hermana de Carolina Rodríguez. Carolina me sugirió que le llamara”. Esto le da a su interlocutor un contexto para la llamada y para establecer un vínculo con usted.

Después, pregunte si es buen momento para llamarle; de ser así, asegúrele que sólo necesita unos minutos de su tiempo. Luego sea específico en cuanto a qué empleo desea y lo que le gustaría que la persona hiciera por usted. Si le han dicho que la señorita Vélez conoce a alguien en su campo, tal vez quiera pedirle que le dé su nombre y número y, desde luego, agradézcale su tiempo y la información que le ha proporcionado.

Es importante recordar que existirán personas que no estarán dispuestas a ayudarle ni ser amables con usted. Cuando eso llegue a ocurrir, no lo tome como una cuestión de carácter personal. Después de todo, esa persona ni siquiera lo conoce, así que no es posible que lo haya escogido para tratarle mal. Acaso éste ha sido un mal día para ella o, sencillamente, no es una buena persona. Déle el beneficio de la duda y no se ponga a su nivel. Discúlpese por haberle molestado (aunque sepa que ya estaba molesta antes de escuchar su nombre), y haga la siguiente llamada.

Nunca se sabe qué nos depara el futuro; quizá le llame el día siguiente y le explique que usted se comunicó precisamente después de que se enteró de que le iban a hacer una auditoría y le dé la información que necesita.

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fuente:http://www.rrhh-web.com/Como_encontrar_trabajo_utilizando_una_red_de_contactos.html

Es importante clasificar su lista en orden prioritario. Es decir, se debe colocar el nombre de aquellas personas que usted conoce y que le pueden ayudar con más facilidad en primer lugar y en segundo, aquellos que son referidos por familiares, amistades y que usted no conoce personalmente.

Es necesario, también, fijar una meta de llamar a determinado número de contactos por semana (de 40 a 50 es un número razonable) y luego dividir el número entre cuatro, cinco o seis días a la semana en los cuales trabajará activamente en red.

Cómo hacer el primero contacto

Al realizar el primer contacto con personas que usted tiene cierto vínculo (vecino, amigo, etc.), se debe explicar qué empleo se está buscando y preguntar a la persona si sabe de alguna oportunidad de empleo o de alguien dentro de la industria que lo pudiera ayudar.

Resulta conveniente llevar siempre consigo un bolígrafo y una libreta para apuntar nombres y teléfonos. Igualmente, se recomienda entregar el currìculum u hoja de vida a la persona contactada y preguntarle si no le molesta conservarlo en caso de que conozca a alguien a quien pudiera interesarle. (Es importante que tenga copias de este documento en todo momento, pero si no tuviera, pregunte si se lo puede entregar después o enviarla por correo electrónico lo cual dará la oportunidad de recordarle a la persona acerca de su búsqueda de empleo). Siempre termine agradeciéndole su tiempo y ayuda.

Cuando se trate de personas con quien tiene alguna relación de negocio (abogado, contador, etc.), procure ponerse en contacto con ellas en su tiempo de descanso. Si habla por teléfono, trate de recordar de inmediato a estas personas quién es. Puede decir: “Doctor Méndez, habla Mariana Gómez; soy la dueña de los dos gran danés Lily y Lila”. Pregunte si tiene unos minutos, o si puede volver a llamar en algún otro momento. Diga brevemente por qué llama y pregunte si conoce a alguien en su campo que lo pueda ayudar. Sea su respuesta positiva o negativa, déle las gracias por su tiempo.

Al llamar por teléfono a una persona que no conoce personalmente y que fue una referencia de un familiar o amistad, es necesario mencionar en la primera oración el nombre de la persona que le dio la referencia: “Señorita González, habla Lorena Rodríguez, hermana de Carolina Rodríguez. Carolina me sugirió que le llamara”. Esto le da a su interlocutor un contexto para la llamada y para establecer un vínculo con usted.

Después, pregunte si es buen momento para llamarle; de ser así, asegúrele que sólo necesita unos minutos de su tiempo. Luego sea específico en cuanto a qué empleo desea y lo que le gustaría que la persona hiciera por usted. Si le han dicho que la señorita Vélez conoce a alguien en su campo, tal vez quiera pedirle que le dé su nombre y número y, desde luego, agradézcale su tiempo y la información que le ha proporcionado.

Es importante recordar que existirán personas que no estarán dispuestas a ayudarle ni ser amables con usted. Cuando eso llegue a ocurrir, no lo tome como una cuestión de carácter personal. Después de todo, esa persona ni siquiera lo conoce, así que no es posible que lo haya escogido para tratarle mal. Acaso éste ha sido un mal día para ella o, sencillamente, no es una buena persona. Déle el beneficio de la duda y no se ponga a su nivel. Discúlpese por haberle molestado (aunque sepa que ya estaba molesta antes de escuchar su nombre), y haga la siguiente llamada.

Nunca se sabe qué nos depara el futuro; quizá le llame el día siguiente y le explique que usted se comunicó precisamente después de que se enteró de que le iban a hacer una auditoría y le dé la información que necesita.

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Lo que no se debe hacer al buscar empleo

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Muchas veces cuando una persona busca un empleo comete errores sin darse cuenta.

Estos errores pueden causar que se le escape a la persona una excelente oportunidad laboral.

Con el fin de evitar este tipo de situaciones, se presenta, a continuación, una serie de consejos y recomendaciones que pueden resultar de utilidad para aquellos que se encuentran en ese proceso de buscar un nuevo empleo.

No se debe llegar a la cita demasiado temprano o tarde

Es correcto llegar cinco o diez minutos antes de la hora que te han marcado, pero si llegas con mucha antelación tendrás que sentarte a esperar y hacer una antesala muy larga. Eso le causará incomodidad a tu entrevistador, que se verá presionado a recibirte antes de lo que esperaba.

No se debe ir vestido con una forma demasiado informal (por ejemplo: en jeans). Tu aspecto personal es muy importante y la primera Impresión debe ser correcta y propia para una entrevista profesional. Aunque el ambiente de esa oficina en particular sea muy liberal e informal, se espera que tu primera presentación sea formal (por ejemplo: traje de chaqueta, con una blusa fina).

No se aparezca allí sin haber preparado su presentación. Si no lo has hecho antes, presenta en esa ocasión las muestras de tu trabajo que creas conveniente, cartas de referencia, etc. Todo material de información que dejes allí en esa ocasión, debe Ir acompañado de una copia de tu resume, para que se pueda Identificar fácilmente.

No hable demasiado. La entrevista debe desarrollarse a basede preguntas del empleador y respuestas tuyas. Nunca le cortes la palabra ni lo interrumpas. Desde luego, sí puedes hacerle preguntas sobre el empleo antes de finalizar la entrevista, pero brevemente y al grano. No te pongas a charlar sobre banalidades, por muy locuaz y cordial que sea tu entrevistador.

No hable mal de la compañía donde has trabajado antes ni detu jefe anterior, y mucho menos si aún estás trabajando allí y lo que quieres es cambiar de empleo. Estas críticas se interpretarían como falta de lealtad, y ésta es una mala cualidad a los ojos de cualquier empleador. Cuando te pregunten por qué has dejado o quieres dejar tu empleo anterior, responde sencillamente que deseas mejorar de situación y progresar en tu oficio o carrera. La ambición razonable es una cualidad muy apreciada en el mundo de los negocios. Y respecto a tu anterior empleo, limítate a decir que ha sido “una experiencia útil”.

No presione al entrevistador para que te dé una respuesta inmediata. Si él dice que lo pensará y te dará una respuesta en un plazo lógico (digamos una o dos semanas), acéptalo y dile que tú volverás a llamarlo al término de ese plazo para obtener su respuesta. Si tienes alguna oferta de trabajo en otra compañía, infórmaselo así, pero no utilices ese pretexto para presionarlo a darte una respuesta más pronto.

No hable de otras posibilidades que pudiera haber para tidentro de esa misma compañía. Enfoca concretamente tu petición en el empleo específico que has ido a buscar allí. La falta de precisión en el tipo de trabajo que sabes y deseas realizar confunde al entrevistador y se interpreta como inseguridad en ti misma y en tus metas.

No hable de salario demasiado pronto, sino cuando ya haya quedado aclarado todo lo demás y no haya dudas —ni en ti ni en tu entrevistador— de que éste es un empleo adecuado para ti y compatible con tus aspiraciones, y tú una empleada adecuada para las necesidades de la compañía. Si en lugar de señalarte un salario, el empleador te pregunta a qué salario aspiras, di (¡por supuesto!) una suma algo más alta de la que realmente esperas. Si te interesa el empleo, y a él le Interesa contratarte, negociarán entonces un acuerdo satisfactorio para ambos.

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En la entrevista de trabajo: ¡Cuidado con las preguntas asesinas!

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Read more »

En la gran mayoría de las empresas, el departamento de recursos humanos le indica al candidato a una posición que antes de la entrevista de trabajo, llene un formulario que se llama solicitud de empleo.

En otras ocasiones, cuando sedeja un currículo de forma espontánea, se requiere que se complete, también, dicho formulario y nos preguntamos ¿Por qué debe llenarse este documento si existe el currículum vitae? ¿Acaso allí no está toda la información requerida?

El objetivo del formulario de solicitud deempleo consiste en descubrir más sobre el candidato a una determinada posición,ya que como el currículum vitae es resumido, pudieran existir algún dato querequiera más aclaración.

El departamento de rrhh usualmente observaen la solicitud de empleo aspectos como el historial de empleo y formación académica.

Sin embargo, también pudieraobservar algunos detalles como respuestas incompletas (¿Por qué el candidato no contestó una determinada pregunta o la contestó con un simple No o Sí cuando debería explicar más?), errores ortográficas, mala redacción al responder a las preguntas, etc.

Por ello, el formulario de solicitud de empleo, en conjunto con el currículo, suministra material al departamento de recursos humanos para la formulación de preguntas a la hora de la entrevista de trabajo.  De allí la importancia de completar dicho documento de forma cuidadosa y adecuada.

Recomendaciones a la hora de completar una solicitud de empleo

Si la empresa le ha proporcionado este formulario para que lo entregue después, resulta conveniente que le haga una o varias fotocopias. Si no tiene acceso a una fotocopiadora, escriba las preguntas a mano en otro papel y aparte el original para conservarlo. Debe trabajar en la copia o en el papel manuscrito hasta que esté seguro de que sabe exactamente lo que tiene que escribir en cada una de las partes del formulario.

Además, de esta recomendación, resulta útil lo siguiente:

Buscar un lugar tranquilo en el que pueda concentrarse para completar el formulario

Tener una mesa con suficiente espacio como para extender todos los papeles relevantes y buena luz para leer, escribir o mecanografiar.

Escribir primero la solicitud en un borrador. Cuanto más cuidado ponga usted en la tarea, mayores serán sus oportunidades de éxito.

Tener a mano una copia actualizada de su currículum para disponer de fechas y datos sobre su historial laboral.

Leer el formulario atentamente antes de empezar a completarlo. Si se apresura a la hora de empezar a escribir, puede que encuentre que ha rellenado una sección que no le correspondía.

Usar un diccionario si no se está totalmente seguro sobre la ortografía de alguna palabra.,

Usar un bolígrafo negro o pluma de tinta negra y en ningún caso lápices o carboncillo.

Continuar en una hoja de papel aparte si el formulario sugiere hacerlo en caso que no se tenga suficiente espacio para dar su respuesta. Quien podría contratarle le está diciendo que espera una respuesta más larga que el espacio que le deja en la página.

Recordar que la forma en la que se presenta su formulario es tan importante como lo que ha escrito en él.  Si contiene información de manera desorganizada y difícil de leer, es poco probable que le tomen en cuenta para el trabajo.

Lo que no hay que hacer

No enviar o entregar su impreso de solicitud una vez pasado el plazo límite. Es poco probable que lo tengan en cuenta a menos que haya usted conseguido el permiso de la empresa por adelantado.

No hacer garabatos para ocultar los errores.  Se debe usar un fluido corrector.

No dejar espacios por responder en blancos, ya que puede dar impresión de dejadez.  Es mejor revisar todo el formulario antes de mandarlo por correo. Si está dejando en blanco un renglón porque no quiere hablar sobre un periodo de desempleo, algún tiempo en prisión o detenido, o que fue despedido de su puesto, no lo haga  Es mejor explicar, de la forma más positiva posible, lo que le ocurrió durante ese periodo.

No contar mentiras. Podría perder el trabajo si se descubriese.

Se recomienda que al describir sobre sus logroshasta la fecha, se utilice gerundios y verbos de acción como los siguientes que aparecen a continuación:

coordinando viajando enseñando negociando planificando

calculando dirigiendo ayudandol iderando cambiando

estableciendo analizando asesorando desarrollando comunicando

Completando las diferentes secciones de una solicitud de empleo

Las siguientes secciones normalmenteaparecen en todos los formularios de solicitud.

Sección: Dahttp://www.rrhh-web.com/solicituddeempleo.htmltos personales

La primera sección del formulario de solicitud de empleo es muy similar que el currículum vitae, ya que requiere los datos personales (nombre, dirección y otros datos similares) del aspirante.

Si no podrá atender el teléfono, deberá encontrar un amigo o un familiar que pueda tomar mensajes para usted, en caso de que el empresario se decida a llamarle. Asegúrese de pedir permiso antes de dar el número de teléfono de otra persona y no incluya el número de su trabajo actual si cree que causará algún problema cuando un empresario decidiera llamarle allí para ofrecerle un posible empleo.

Sección: Datos académicos

Debe incluir los nombres y las direcciones de los lugares en los que ha estudiado. No adjunte  originales de sus certificados a menos que se pida específicamente.

Sección: Experiencia laboral

La mayoría de los formularios piden que los trabajos previos aparezcan en un orden lógico (el más reciente en primer lugar) y le pedirán que incluya información sobre los cargos que ocupaba, los nombres y direcciones de los empleadores, y las fechas cuando ocupó estas posiciones. A veces en el formulario aparece una sección donde se debe responder sobre los motivos por los que ha dejado cada empleo y el salario que recibía en cada uno. En este caso es importante que sólo incluya razones positivas por los que dejó de laborar anteriores. Si se queja sobre las empresas en las que ha trabajado, sus colegas o sus jefes, parecerá que es una persona difícil capaz de criticar a la compañía que le va a contratar en el futuro.

Puede que existan secciones en el formulario de solicitud de empleo en las que se le pregunte sobre sus intereses y actividades extralaborales.  Es necesario que demuestre que es una persona completa con una variedad de hobbies o intereses aparte del trabajo. Ayuda tener algún interés en deportes o actividades relacionadas con la acción, creatividad o con el uso de la mente.

Sección: Igualdad de oportunidades

En ocasiones encontrará una pregunta sobre la igualdad de oportunidades en las grandes empresas,  La respuesta requiere algo de reflexión. Como en la mayoría de las preguntas difíciles no existe una respuesta correcta, pero el empresario querrá saber que usted se toma el tema en serio.

Una de las mejores formas consiste en dar una respuesta que sea como una definición de lo que significa para usted ese concepto.  A continuación le proporcionamos un ejemplo  “La igualdad de oportunidades significa, para mí, que todas las personas tienen las mismas posibilidades de encontrar un empleo y acceder a los servicios.»

En algunos casos el empresario irá más lejos y preguntará: «¿Cómo pondría la igualdad de oportunidades en práctica en este empleo?» Su respuesta debería contener referencias a que usted:

Brindará un tratamiento justo tanto para sus compañeros como sus clientes

Estará dispuesto a cumplir su parte como miembro del equipo de trabajo de la empresa. Asegurará que los servicios que brinde estén accesibles a todas las personas

Sección:  Referencias

Puede que le pidan datos sobre dos (o a veces tres) personas a las que la empresa pueda recurrir para pedir referencias sobre su idoneidad en el puesto en cuestión y su carácter. Por ello, es conveniente pedir permiso antes de poner el nombre de alguna.persona. Necesitará su nombre, cargo, dirección y el número de teléfono de cada persona.

Sección final: Aporte cualquier otra información que usted considere útil a favor de su solicitud

Normalmente será el espacio en blanco de mayor tamaño en el formulario y se sitúa al final y la que requerirá el mayor trabajo. No considere que responder a esta pregunta es un problema sino más bien un regalo, ya que podrá resumir por qué usted merece que le llamen para una entrevista y es, además, una oportunidad para impresionar realmente al empresario.

Recuerde que el empresario quiere saber qué usted puede aportar a la empresa, no los motivos por los que quiere trabajar en ésta.

fuente: http://www.rrhh-web.com/solicituddeempleo.html

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El currículo tradicional impreso en papel está quedando en el pasado.  En la actualidad, el video currículo digitales un medio cada vez más usado y popular para encontrar empleo, ya que una imagen dice más que mil palabras. El video currículo digital consiste en un video de dos o tres minutos donde el aspirante da a conocer su experiencia y capacidad laboral

Ventajas del video curriculum digital

Entre las ventajas que ofrece este medio sobre el tradicional curriculo impreso consiste en que el aspirante puede demostrar que es una persona activa y dinámica, capaz de administrar su tiempo al resumir en dos o tres minutos su vida laboral de una manera comprensible e inclusive puede ejemplificar las actividades que domina con eficacia, como facilitador de seminarios o al conducir una reunión de negocios.

Por otro lado, para los administradores de recursos humanos, el video currículo también es ventajoso, ya que permite formarse una impresión de un candidato y si éste parece adaptarse a una determinada posición ahorrando el tiempo de concertar una entrevista de trabajo, ya que un video dura de dos a tres minutos mientras que una entrevista usualmente demora de20 a 30 minutos.

Pueden también evaluar las dotes verbales del candidato, el dominio de los idiomas o de informática y su la presencia física.

Ventajas del video curriculum digital

Es importante saber cómo comportarse al realizar este tipo de video ya que el lenguaje no verbal pudiera traicionar al aspirante.  Recuerde que este video es como si estuviera sosteniendo una entrevista de trabajo (aunque no lo reemplaza) y un desliz (una voz muy baja o chillona, un vestido inapropiado, gestos excesivos, etc.) pudieran cerrarles la puerta de un posible trabajo.

Igualmente, un video de mala calidad o muy casero (donde se vea las mascotas atrás o niños corriendo de un lado para otro)  no habla bien del candidato.  Por ello, están surgiendo empresas que ofrecen los servicios de generación de videos curriculos de forma profesional y ayudado por expertos del sector a precios que van de $200 a $12000.

Formas de presentarlo

Muchas veces los candidatos colocan sus videos en páginas personales -conocidas como blogs.o en páginas web usadas para la difusión de este tipo de material, como podrían ser Google Video o YouTube.

Luego, el candidato enviará el link de la página web a todos los responsables de Recursos Humanos o de Personal de las empresas que le interesan.

Recomendaciones

Si un candidato desea grabar un video currículum en casa, los expertos recomiendan lo siguiente:

En la introducción, el aspirante debe explicar quién es de manera corta e interesante.

Se debe  hablar de forma claro, tener excelente presencia y utilizar de manera adecuada el lenguaje de las manos.

Se debe detallar ejemplos actuales de tus éxitos laborales  La utilización de  pizarras o gráficos para hablar de tus logros refuerza tu imagen profesional.

Se debe explicar porqué el candidato está buscando empleo y qué espera encontrar.

Todas las copias deben llevar impreso tu nombre y contacto.

Se recomienda acompañarlo con un currículum escrito.

Se debe ser breve. (no más de cuatro minutos).

Por último, recuerda que un video currículum es sólo uno de los pasos en la búsqueda laboral y que ayuda a elevar tus posibilidades de llamar la atención de los reclutadores.

A continuación un ejemplo de video curriculum digital de la empresa www.videocurriculum.es

Autora

Aurora De Léon

Master Recursos Humanos

fuente:http://www.rrhh-web.com/artvideocurriculum.html

Anthony Balderrama, escritor de CareerBuilder.com

Fuente: http://msn.empleoscb.com/ViewArticle.aspx?articleid=259

Los errores nos ayudan a crecer como individuos y nos hacen mejores personas, o al menos eso es lo que nos han dicho. Sin embargo, en el trabajo esto es definitivamente cierto. Dirígete al CEO por el nombre equivocado una vez y nunca más lo volverás a hacer. Por este motivo, los jefes sensatos no buscan despedir a las personas por errores accidentales.

Sin embargo, incluso el más simpático de los jefes llegará a un límite. Quedarse dormido una mañana probablemente no hará que te despidan; pero hacerlo tres veces a la semana posiblemente sí.

Con el objeto de que sigas contando con los favores de tu supervisor (y mantengas tu empleo), a continuación encontrarás nueve situaciones que harán que te despidan.

1. Ser ligeramente puntual

Cada empresa tiene su propia cultura, lo que puede significar que llegar a trabajar 10 minutos tarde no sea gran cosa para el jefe. Sin embargo, cuando se trata de plazos, la puntualidad no es negociable. Cuando otras personas, y por consiguiente su reputación, dependen de que termines el trabajo en forma oportuna, las excusas no sirven. Llegar tarde a una reunión o no presentarse es una forma importante de demostrar que tampoco respetas el tiempo de los demás.

2. Espera, te lo diré cuando termine de actualizar mi perfil en Facebook

Los trabajos que dependen de Internet les brindan amplias distracciones a los empleados que prefieren jugar en línea a Texas Hold ‘Em en vez de trabajar. Muchos empleadores permiten que los trabajadores dediquen algo de tiempo a revisar las cuentas de correo electrónico personales y que se pongan al día en los chismes de las celebridades. Una cantidad de tiempo razonable. Cuando tus deberes pasan a segundo plano por actualizar tu estado en Facebook, el jefe no tendrá problemas en darte el sobre azul por abandonar tus obligaciones.

3. No saber cuál es tu trabajo

Cuando los jefes contratan a personas, desean que ellas cumplan con sus deberes laborales para que el equipo pueda funcionar sin contratiempos. Es de esperar que cuando eres nuevo tengas algunos problemas, pero si al cabo de seis meses (o años) sigues preguntándoles a las personas lo que debes hacer o cómo realizar una simple tarea importante para tu trabajo, algo no anda bien. Una de las formas más rápidas de perder tu trabajo es ser considerado poco confiable.

4. Necesitar atención

Los niños cuentan con el cuadro de honor para que se reconozcan sus trabajos destacados; los adultos tienen el salario. El empleado que exige elogios por cada idea brillante o trimestre exitoso que obtenga se ganará la fama de necesitado y causante de distracción. Por supuesto que a todos nos agrada una palmada en la espalda de vez en cuando, pero asegurarse de que cada persona en la reunión sepa que el jefe recién presentó tu idea demuestra que te preocupas más por ti mismo que por el equipo.

5. Ser demasiado honesto

Probablemente tus padres y maestros te enseñaron que decir la verdad siempre es mejor que mentir, y estaban en lo correcto. Sin embargo, recuerda guardar algunos pensamientos sólo para ti, en especial cuando crees que el jefe no tiene idea de lo que hace o que tu podrías hacerlo mucho mejor con los ojos cerrados. El intercambio honesto de ideas con un jefe es una cosa; ofenderlo, a pesar de hacerlo con buenas intenciones, es otra.

6. Irte de vacaciones cuando más te necesitan

Aunque tengas todo el derecho de utilizar tus días de vacaciones, una forma rápida de dañar tu reputación es estar en las Bahamas durante un periodo de crisis. Si vas a tomarte algunos días para uso personal en la época más ocupada de tu departamento, planifícalo con anticipación para que no tengas problemas con tu equipo. Sin embargo, ausentarse cada vez que se acerca un plazo importante afectará tu reputación.

7. Demostrar que no eres confiable

Cuando un colega o el jefe comparten información privada contigo, la forma más rápida de poner en riesgo tu trabajo es contándoles a todos lo que sabes. No solamente traicionas la confianza de esa persona, sino que también haces que esa persona quede como un tonto en primer lugar por haber confiado en ti. Los empleadores no tienen problemas en desvincularse de alguien que revela secretos.

8. No respetar al jefe enfrente de su jefe

Recuerda: tu supervisor también tiene que responderle a alguien. Aunque debes ser respetuoso todos los días de la semana, asegúrate de mostrar tu mejor comportamiento cuando el jefe de tu jefe esté cerca. Si menoscabas la autoridad o incluso si no realizas un buen trabajo, tu jefe queda como incompetente. Es posible que el jefe no te diga nada cuando el mandamás esté cerca, pero probablemente no tengas que esperar mucho para hacerte cargo de tu error.

9. Pensar que eres la excepción a la regla

Tus padres siempre dijeron que eras especial, pero tu jefe no tiene que estar de acuerdo con ellos. Es por eso que no debes esperar quedar excluido de las políticas de la empresa, como las pautas para los días de vacaciones, el código de vestimenta y otras reglas del departamento. Pedir más flexibilidad cuando tus hijos se enferman es razonable, pero esperar retirarte temprano siempre porque tienes que recogerlos de la escuela es pasarse de la raya. Tu jefe espera que sigas las mismas reglas que los demás.

Rachel Zupek, redactora de CareerBuilder.com

Fuente: http://msn.empleoscb.com/ViewArticle.aspx?articleid=297

Se puede decir sin temor a equivocarse que el mercado laboral es un desastre.

Desde que comenzó la recesión en diciembre de 2007, se perdieron 4,4 millones de puestos de trabajo; más de la mitad de esta caída se produjo entre noviembre de 2008 y febrero de 2009 según los datos más recientes aportados por el Bureau of Labor Statistics (BLS)*. Además, existen 12,5 millones de personas desocupadas y la tasa de desempleo alcanzó el 8,1 por ciento en febrero de este año. En ese mes, el empleo decreció en la mayoría de las actividades.

En febrero, solo en los servicios de salud se acrecentó el número de puestos de trabajo en un número de 27.000. Este aumento se registró tanto en atención médica ambulatoria como enhospitales, sumando 16.000 y 7.000 puestos respectivamente, según el BLS.

Mientras continúa la incertidumbre sobre la situación económica, hay un hecho cierto no importa lo que vaya a pasar: ciertas actividades son seguras frente a  la recesión.

“Algunos trabajos son a prueba de crisis pues proveen bienes y servicios esenciales en la vida diaria”, dice Laurence Shatkin, Ph.D., autor de “150 Best Recession-Proof Jobs”. “Otros trabajos a prueba de recesión son aquellos vinculados con el sistema de justicia que protege nuestros derechos”.

Como ejemplo de trabajos a salvo de la recesión, Shatkin cita a los operarios de plantas de tratamiento de residuos líquidos y de aguas pues “aún en los peores momentos la gente bebe, se higieniza y hace sus necesidades”.

Aunque ningún trabajo es ciento por ciento seguro, hay muchos trabajos y actividades bastante resistentes ahí afuera. Para aumentar la seguridad en el trabajo, Shatkin sugiere buscar empleo no solo en una ocupación a prueba de recesión sino también en una actividad a prueba de recesión.

Por ejemplo, mucha gente se olvida que la educación emplea a mucha gente que no es docente,los servicios de salud emplean trabajadores que nunca verán a un paciente y la industria de alta tecnología emplea a muchas personas que no son ingenieros ni técnicos.

Si estás buscando trabajo, concentra tus esfuerzos en las siguientes áreas y puede que aumentes tus chances de acceder a un buen puesto.

1. Enfermera o enfermero acreditados
¿Por qué es un trabajo seguro?
Con o sin recesión, siempre se necesitan enfermeras y enfermeros. No importa cuál sea el estado de la economía, la gente se seguirá enfermando y buscará atención médica, lo que debería asegurar el trabajo de estas profesiones.
Entrenamiento necesario
Se requiere una licenciatura o título asociado en enfermería y completar un programa aprobado de enfermería. Se debe también cumplir con un examen nacional para obtener una licencia de enfermería. La posterior capacitación califica a enfermeros a trabajar en áreas específicas.
Crecimiento esperado hasta 2016*: 23,5 por ciento
Salario**: $ 46.242

2. Especialista en relaciones públicas
¿Por qué es un trabajo seguro?
A medida que se reducen los presupuestos de publicidad y de otras actividades de marketing, muchas empresas dejan la tarea de promoción de sus marcas en manos del departamento derelaciones públicas. Además, cuando arrecian rumores sobre despidos, rescates y quiebras, aumenta la necesidad de especialistas en RR.PP. para contrarrestarlos.
Entrenamiento necesario
Un título universitario en el campo de las comunicaciones, como el periodismo o la publicidad, es útil, pero no imprescindible. A falta de un título, un empleador estará interesado en conocer tu capacidad de comunicación.

Crecimiento esperado hasta 2016: 18 por ciento

Salario: $41.549

3. Maestro de ciclo post secundario
¿Por qué es un trabajo seguro?
Cuando conseguir trabajo es difícil, la gente sobrelleva la recesión volviendo a estudiar. Más aún, los empleados y quienes buscan empleo se capacitan para ser más competitivos entre la fuerza laboral.
Entrenamiento necesario
La preparación requerida depende del tema que enseñes y dónde lo hagas. Colleges de cuatro años y universidades, sin embargo, requieren para cargos titulares de tiempo completo, candidatos con un doctorado, en general. Crecimiento esperado hasta 2016: 23 por ciento
Salario: $ 46.991

4. Agente de policía
¿Por qué es un trabajo seguro?
Los agentes de policía son empleados del gobierno y éste no afecta la estabilidad laboral. En segundo lugar, el lado penoso de la cuestión es que delitos hay todos los días y la economía actual no ayuda. Tiempos desesperados traen acciones desesperadas. Algunas personas caen en la comisión de robos y otros delitos: en algunas zonas, los policías están más ocupados que nunca.
Entrenamiento necesario
Los departamentos de justicia alientan a los candidatos, al finalizar la escuela secundaria, a tomar cursos o a entrenarse en cuestiones relacionadas con el cumplimiento de la ley. Los candidatos deber ser ciudadanos americanos, tener al menos 20 años y contar con rigurosas aptitudes físicas y personales.
Crecimiento esperado hasta 2016: 11 por ciento
Salario: $ 49.288

5. Agente de venta de seguros
¿Por qué es un trabajo seguro?
Aunque muchas personas ajusten su presupuesto, continúan con el pago del seguro frente a posibles desastres naturales, de los gastos de atención de salud y del seguro del automóvil. Con mucha gente que pierde su trabajo –quedando sin cobertura de seguro por lo tanto– la cartera de los agentes de venta de seguros aumenta.
Entrenamiento necesario
Para ser agente de venta de seguros se debe contar con una licencia estadual. Los requisitos varían según el estado pero en general requieren una capacitación y la aprobación de varios exámenes sobre diversos tópicos relacionados. No se requiere título universitario pero es altamente recomendable.
Crecimiento esperado hasta 2016: 13 por ciento
Salario: $39.656

6. Técnico farmacéutico
¿Por qué es un trabajo seguro?
Al aumentar la edad promedio de la población, hay más necesidad de medicamentos. A la misma conclusión se llega por la cantidad de gente con depresión y trastornos de ansiedad como resultado de la crisis. Mucha gente, pese al empeoramiento de la situación económica, mantiene la cobertura de salud que le permite seguir accediendo a los medicamentos.
Entrenamiento necesario
La mayoría aprende en el trabajo, pero los empleadores prefieren a los candidatos con entrenamiento formal, certificación o experiencia previa.
Crecimiento esperado hasta 2016: 32 por ciento
Salario: $ 28.624

7. Director de funerales
¿Por qué es un trabajo seguro?
La muerte es parte de la vida. Sin importar cual sea la situación económica, la gente seguirá falleciendo y su familia deberá hacerse cargo recurriendo a un servicio fúnebre.
Entrenamiento necesario
Cada estado requiere una licencia para ser director de un funeral. Las normativas varían, pero la mayoría requiere ser mayor de 21 años, tener dos años de educación formal, realizar un aprendizaje de un año y superar un examen.
Crecimiento esperado hasta 2016: 12 por ciento
Salario: $ 87.383

8. Técnico en ciencias ambientales
¿Por qué es un trabajo seguro?
La administración Obama planea crear cinco millones de puestos de trabajo “verdes” durante los próximos diez años. A pesar de la economía que languidece, un gran porcentaje de nuestra fuerza de trabajo se ocupa del estado actual y futuro de nuestro medio ambiente.
Entrenamiento necesario
La mayoría de los técnicos en ciencias ambientales necesita un título asociado o una certificación en ciencias aplicadas o en tecnologías relacionadas. Los técnicos con formación secundaria y sin título universitario comienzan a trabajar en general bajo la supervisión de un técnico experimentado y finalmente obtienen un título de dos años en tecnología científica.
Crecimiento esperado hasta 2016: 28 por ciento
Salario: $ 36.655

9. Analista de redes y analista de comunicación de datos
¿Por qué es un trabajo seguro?
Muchos puestos tecnológicos pueden tercerizarse, pero en ciertas áreas, redes y comunicación de datos por ejemplo, se requiere la presencia in situ.
Entrenamiento necesario
Un título o certificado es suficiente, aunque para posiciones más avanzadas pueden requerirse una graduación en tecnologías de la información.
Crecimiento esperado hasta 2016: 53,4 por ciento
Salario: $ 40.827 y $ 71.637, respectivamente

10. Trabajador en locales de comida rápida
¿Por qué es un trabajo seguro?
Desafortunadamente, una comida rápida es todo lo que algunos pueden pagar. Mientras muchas compañías registraron un descenso de sus ventas el año último, McDonalds por ejemplo, vio incrementar sus ventas un 6,9 por ciento en todo 2008 y sus ingresos operativos aumentaron un 14 por ciento.
Entrenamiento necesario: No se requiere entrenamiento previo. Se capacita al personal en el lugar.
Crecimiento esperado hasta 2016: 17 por ciento
Salario: $ 16.568

*Estadística más reciente presentada por el BLS el 6 de marzo de 2009.
**Salario medio anual nacional en los EE.UU. según CBSalary.com

Anthony Balderrama, redactor de CareerBuilder.com

Fuente: http://msn.empleoscb.com/ViewArticle.aspx?articleid=300

En este verano los diplomas serán entregados, los birretes serán lanzados al aire y los universitarios graduados intentarán insertarse en el elusivo Mundo Real del que tanto han escuchado. Es muy excitante y altera los nervios de los jóvenes, en un buen sentido.

Por supuesto, estamos a seis meses del inicio de la devolución de los créditos universitarios y todo aquel que haya prestado atención a las noticias en el último año sabrá que la economía no está precisamente en una fase expansiva.

No teman, graduados. Sí, las contrataciones en el mercado laboral están más lentas que cuando ingresaron a la Universidad, pero todavía hay empleos que son necesarios en las compañías. Para ayudarlos en su búsqueda y calmar sus nervios hemos agrupado una lista con los 10 empleos en los que los graduados universitarios deberían enfocarse en este año.

¿Cómo lo hicimos? Nos fijamos en la encuesta de las “Perspectivas laborales para el 2009″ que elabora la Asociación Nacional de Universidades y Empleadores para determinar qué industrias están contratando personal y qué licenciaturas eran las que más les interesaban. Luego, miramos en la Guía de Perspectivas Ocupacionales de la Oficina de Estadísticas Laborales para determinar qué posiciones caían dentro de las dos categorías y de las que se espera que crezcan entre los años 2006 y 2016.

Tengan en cuenta que no todas las empresas en estas industrias estarán contratando al mismo nivel y que hay muchos factores que entran en juego en el proceso de selección como, por ejemplo, el lugar de residencia. Además, el comportamiento errático de la economía y la ley de estímulo económico podría impulsar con fuerza otras áreas corporativas. Sin embargo, estos son los 10 puestos de trabajo en los cuales los nuevos graduados tienen buenas posibilidades durante el 2009.

Contador y auditor
Empleo en el 2006: 1.274.000
Empleo en el 2016: 1.500.000
Incremento porcentual: 18%
Mejor para: contadores Públicos

Administradores de bases de datos
Empleo en el 2006: 119.000
Empleo en el 2016: 154.000
Incremento porcentual: 29%
Mejor para: ciencias de la computación, ingenieros en sistemas, analistas de sistemas, programadores y licenciados en sistemas de la información.

Ingeniería eléctrica
Empleo en 2006: 153.000
Empleo en el 2016: 163.000
Incremento porcentual: 6%
Mejor para: ingenieros

Analistas financieros
Empleo en 2006: 221.000
Empleo en 2016: 295.000
Incremento porcentual: 34%
Mejor para: economistas, contadores, administradores de empresas, licenciados en finanzas y graduados en estadística

Analistas gerenciales
Empleo en el 2006: 29.000
Empleo en el 2016: 30.600
Incremento porcentual: 5,4%
Mejor para: graduados en administración de empresas

Gerentes de marketing
Empleo en el 2006: 167.000
Empleo en el 2016: 192.000
Incremento porcentual: 14%
Mejor para: graduados en administración de empresas

Ingenieros mecánicos
Empleo en el 2006: 226.000
Empleo en el 2016: 235.000
Incremento porcentual: 4%
Mejor para: graduados en ingeniería

Analistas de redes y comunicación de datos
Empleo en el 2006: 262.000
Empleo en el 2016: 402.000
Incremento porcentual: 53%
Mejor para: analistas de sistemas, ingenieros en sistemas y telecomunicaciones

Asesores financieros personales
Empleo en el 2006: 176.000
Empleo en el 2016: 248.000
Incremento porcentual: 41%
Mejor para: contadores, administradores de empresa, licenciados en finanzas, economía, matemáticas o graduados en derecho.

Gerente de ventas
Empleo en el 2006: 318.000
Empleo en el 2016: 351.000
Incremento porcentual: 10%
Mejor para: graduados en administración de empresas.

CareerBuilder.com

Fuente: http://msn.empleoscb.com/ViewArticle.aspx?articleid=181

Trabajar en una industria con trabajos de oficina puede ser atractivo para muchos trabajadores. Después de todo, es fantástico estar en interiores y en entornos cómodos. Y si bien una oficina no está complemente libre de riesgos, generalmente es un entorno seguro.

Pero hacer un trabajo operativo también tiene sus beneficios. Y para algunas personas, estos trabajos también pueden ser una mejor opción. ¿Eres una de esas personas?

¿Un trabajo operativo es mejor que uno de oficina?
Kevan Barley ha tenido tanto trabajos de oficina como operativos. Barley tiene una maestría en educación y ha trabajado como jefe administrativo e instructor. Pero varios años atrás, realizó un giro inusual a un nuevo tipo de trabajo: se convirtió en plomero.

Barley, quien vive en Memphis, Tennessee, disfruta el sentido instantáneo de logro que siente cuando arregla un problema de plomería. “Cuando trabajé arduamente, algo cambió. Puedo observar mi trabajo y ver los resultados. En muchos trabajos, esto es inusual”, señala Barley.

Cinco beneficios de un trabajo operativo
Razón Nº 1 de porqué los trabajos operativos son mejores: Puede ser una profesión lucrativa y competitiva.
Aunque algunas áreas de trabajos operativos (como la construcción) han experimentado un descenso en las cifras, hay muchos otros trabajos que pagan un salario significativo. Los ingenieros que se cambian a áreas de trabajos operativos están con una alta demanda y a menudo pueden tener salarios de $50,000 o más al año. Los trabajos relacionados con el áreaenergética, lo que incluye la minería, han aumentado en número durante los últimos años.

Razón Nº 2 de porqué los trabajos operativos son mejores: Un constante cambio de escenario.
La monotonía del mundo empresarial puede ser irritante para algunos trabajadores. Barley prefiere la variedad de experiencias que su profesión le da a diario. “Nunca llego al mismo edificio, estaciono en el mismo lugar, camino la misma ruta, me siento en la misma silla ni soporto a los mismos idiotas, señala. “Voy de casa en casa, conozco cientos de personas nuevas y un día nunca es igual al otro”.

Razón Nº 3 de porqué los trabajos operativos son mejores: Ningún día es igual al otro.
Barley señaló que su rutina nunca era la misma. Depender de las necesidades del cliente y de cómo sea el entorno del día en cuestión, lo mantiene alerta… y así le gusta que sea. “Cuando el tiempo está agradable, disfruto al aire libre mientras mis amigos están encerrados en sus cubículos. Cuando el tiempo es malo, entonces es hora de aventuras en la jungla, como un niño embarcado en una excursión con mochila.

Razón Nº 4 de porqué los trabajos operativos son mejores: Conocer gente nueva y hacer nuevos amigos.

En opinión de Barley, una de las mayores ventajas de su trabajo es la oportunidad que tiene a diario de conocer gente nueva. “Voy de casa en casa y conozco cientos de personas nuevas”, señala Barley, quien a menudo es una visita bienvenida por sus clientes.

“Muchas veces en los trabajos de oficina tu trabajo consiste en acercarte a las personas y decirles algo que preferirían no oír”. Sin embargo, cuando Barley llega a la casa de un cliente en la actualidad, generalmente lo saludan con la misma respuesta: “¡Me alegro de verte!”

Ese sentir es especialmente sincero cuando está trabajando durante malas condiciones de tiempo. “Los clientes son doblemente amables y tengo más derecho a jactarme que nadie”, declara.

Razón Nº 5 de porqué los trabajos operativos son mejores: Todos los días se usa una vestimenta informal.
Algunos trabajadores encuentran que la vestimenta de negocios de la empresa es incómoda y limitante. Barley y muchas otras personas con trabajos operativos disfrutan de un relajado código de vestimenta. El código de vestimenta real varía según la industria, pero generalmente las personas con trabajos operativos pueden usar jeans o simplemente trabajar con pantalón y camisa, sin corbata, chaqueta ni blazer.
En algunos casos, hay un intercambio: Puede que las personas con trabajos operativos no tengan que usar vestimenta de negocios, pero dependiendo del trabajo que realicen, se les puede exigir que usen cascos, gafas protectoras y otro tipo de equipo de seguridad durante varias horas al día.

Historias reales de trabajadores despedidos

Rachel Zupek, redactora de CareerBuilder.com

Fuente: http://msn.empleoscb.com/ViewArticle.aspx?articleid=308

Fuiste despedido y estás desempleado como otros trece — casi catorce – millones.

Entre esos despedidos hay familiares y amigos de Greg McGunagle. Greg comenzó a conocer historias terribles de cómo se deshicieron de ellos y observó un común denominador: pocas compañías son buenas despidiendo.

“Muchas compañías se comportan horriblemente al momento de despedir a un empleado”. Del intento de las empresas por sobrevivir surgen historias dramáticas sobre cesantías e indemnizaciones. “Pensé que había historias difíciles para contar. ¿No sería importante crear un foro para que la gente relate su despido?”

Y es así como nació HowIGotLaidOff.com , o “cómo fui despedido”, en español. El sitio se suma a muchos otros blogs sobre desempleo donde la gente puede reconocerse y compartir su angustia con otros en la misma situación.

“El sitio te ofrece un lugar donde ventilar y compartir tu historia de despido. Te permite también saber que allí afuera hay otros pasando por lo mismo o, en algunos casos, por peores situaciones”, dice McGunagle.

Extrajimos de HowIGotLaidOff.com seis historias verídicas sobre trabajadores cesanteados que publicamos aquí.*

Vuelve a tu escritorio. Si tienes un correo electrónico estás despedido.

Trabajé durante diez años para una gran compañía de telecomunicaciones. Un día fui citado, junto con mi equipo y cientos de empleados más, a una ‘reunión importante’. Se nos informó por teleconferencia que íbamos a ser subcontratados por un proveedor de software para telecomunicaciones. El contrato a ser firmado estipulaba que si alguno era despedido durante el primer año, obtendría la indemnización de nuestro anterior empleador. Luego, correspondería la de la nueva empresa, obviamente menor. Un domingo a la tarde, a principios de febrero, recibimos una invitación por correo electrónico a otra ‘importante reunión’ que se realizaría el lunes por la mañana. Durante la reunión, un vicepresidente leyó una declaración de tres páginas que indicaba que, debido a una reducción drástica del trabajo de nuestro cliente, sería necesario realizar despidos. Debíamos volver a nuestros escritorios. Si recibíamos un correo electrónico, estábamos despedidos. Los despidos se hacían efectivos un año y un día después de que tomara vigencia el contrato de tercerización, permitiéndoles ahorrar cientos de miles de dólares en indemnizaciones. - Greg

Error administrativo

Mi marido fue despedido durante su tratamiento de quimioterapia. Había estado bajo licenciamédica sin goce de sueldo desde marzo de 2008. Extendieron la licencia, por carta certificada, hasta el 31 de octubre de 2008. El 14 de octubre de 2008 su empleador despidió a cinco miembros del personal de su departamento comenzando los despidos. El 1ero. de diciembre de 2008 recibió una carta de sus empleador que decía “Debido a un error administrativo, cesa en su empleo con fecha 5 de septiembre de 2008. Lamentamos no haberle enviado una carta”. - Anónimo

Espera una llamada telefónica

Trabajaba en el departamento de RR.PP. de una empresa que producía exposiciones. Los tiempos eran duros para la compañía, dejaba de haber exposiciones y caía la asistencia a los eventos. Todo el mundo sabía lo que finalmente iba a pasar. El día final llegó: el máximo responsable reunió a toda la compañía en el salón principal e hizo el anuncio. En resumen, les pidió a todos que vuelvan a sus escritorios y esperen una llamada de sus respectivos jefes. Cuando me estaba sentando sonó mi teléfono. Fui llamado a la oficina de mi jefe junto a otra persona del departamento y recibí las malas nuevas. Teníamos unos minutos para empacar e irnos. - Scott

Durante las vacaciones

Estando de vacaciones en Florida, llamé a mi jefe pues estábamos lanzando un gran proyecto y deseaba saber si todo marchaba bien. Me dijo que se alegraba de mi llamada porque la empresa había sido vendida. No deseaba que a mi regreso encontrara una oficina vacía dado que todos habíamos sido despedidos. Es reconfortante que te cuiden así cuando sales de vacaciones, ¿no?

Pero fue peor: El director quiso que anticipe el regreso de mis vacaciones para transferir mis tareas a alguien en India. Le respondí que no, que tomaría el resto del tiempo de vacaciones (una semana más) y que cuando regresara lo ayudaría en la transición facturando el tiempo trabajado como contratista. - Ciaran

Bienvenido a Nueva York, estás despedido

Era una lluviosa mañana de primavera del último mes de mayo cuando me mudé oficialmente a mi nuevo, caro y diminuto departamento en Nueva York. Mi empleador anterior, una firma dedicada a las finanzas, me había transferido a su nueva oficina. Esa mañana caminé hasta mi trabajo  y encontré a mi anterior jefe, a 5000 millas de la oficina principal, sentado en mi escritorio. Supe en ese momento que no habría más sueldos. Una hora después, estaba caminando a casa con mis pertenencias de trabajo en una caja para sumarlas a las pertenencias personales aún sin desempacar. – Anónimo

Echar culpas

Trabajaba para una organización sin fines de lucro. Una de mis tareas era ayudar a voluntarios a alistarse para viajar a países del tercer mundo. Mi jefe planificó un viaje de voluntarios a África, más específicamente a una zona de la que él era oriundo y donde quería pasar unas vacaciones al finalizar el viaje oficial. Esta zona había sido noticia recientemente debido al incremento de los estallidos de violencia. A pesar de ello, llevó a un grupo de hombres y mujeres de edad avanzada a una zona de guerra, todo porque quería tomarse esas vacaciones. Nunca llegaron a destino; el avión fue desviado a un país vecino dado que la situación se había agravado.

Los familiares de los voluntarios llamaban a la oficina sin cesar preguntando qué pasaba y cómo podían contactar a sus familias. Mi jefe se negó a establecer ningún tipo de sistema de emergencia ni número telefónico de emergencia de contacto. Las familias estaban desesperadas tratando de obtener información y mi jefe desapareció de la faz del planeta. Vino a casa y me acusó a mí por no disponer de información para las familias de los voluntarios. - DDaryl

Jon Gordon, quién perdió su empleo durante la caída de las “punto com” dice que si bien al principio es duro, si tomas el curso de acción correcto el despido puede conducirte a un futuro brillante. Hoy un autor muy vendido, Gordon comparte estos consejos para ayudarte a cambiar el perfil de tu carrera:

1. Deshazte de tu enojo. Permítete estar enojado, triste, amargado y alterado por unos días y luego deshazte de todo. Perdona a la empresa. Perdona a tus empleadores. Deja escapar tu amargura. Comprende que no podrás crearte un futuro si te concentras en el pasado.

2. Comienza cada día con preguntas. Cada día al levantarte, hazte esta pregunta: ¿Cuáles son las tres tareas que debo hacer hoy en el camino a encontrar trabajo y generar el éxito que deseo? Luego, realiza diariamente acciones en este sentido hasta alcanzar el objetivo. Es una buena forma de alimentar tu energía positiva.

3. Ten un enfoque positivo sobre la recesión. Difícilmente puedas sacarte de la cabeza las estadísticas de empleo actuales cuando buscas un trabajo. Pero a diferencia de los expertos de la TV que parecen regodearse en las cifras más negativas disponibles, tú puedes enfocarte en la otra cara de la moneda, dice Gordon. En lugar de ver el 8 por ciento de desempleados, piensa en el 92 por ciento que tiene empleo.

4. Sé humilde y expresa tu hambre. Asume que no tienes todas las respuestas y que puedes aprender algo sea de quien sea, dice Gordon. Comprende que siempre hay nuevas formas de aprender y mejorar. Muéstrate abierto a los consejos. Sé abierto a adquirir nuevas habilidades y a abordar tareas que nunca antes imaginaste. Además, deja que tu hambre se exprese: busca un mentor, llévalo a almorzar e inspírate en su éxito. Piensa en su vida como un camino a seguir. Mejora de manera continua y busca nuevas ideas y estrategias.

*Las historias han sido editadas para adecuar su expresión y extensión. HowIGotLaidOff.com como propietario del contenido publicado en su sitio tiene los derechos para su republicación.

Anthony Balderrama, redactor de CareerBuilder.com

Fuente: http://msn.empleoscb.com/ViewArticle.aspx?articleid=309

Los estadounidenses no son muy entusiastas para discutir acerca de dinero. Nos gusta hacerlo y gastarlo, pero no nos gusta traerlo a las conversaciones educadas. Junto con la política, la religión y el sexo, está en la lista de temas tabú.

De todas formas, uno de los tópicos habituales cuando se discute un nuevo trabajo es “la historia salarial”.

Todavía no conoces a nadie en la compañía ; ¿esperan que divulgues información que sólo tú y tu banco conocen? ¡Qué descortés!

Te guste o no, las conversaciones sobre el salario son parte de las búsquedas laborales y, generalmente, aparecen en los primeros pasos del camino. Para un tema tan sensible y peliagudo como el dinero ¿cómo deberías actuar?

¿Qué pasa si no lo digo?
Cuando una aplicación laboral te pide incluir tu historia salarial como requisito en tu currículum, sólo tienes dos alternativas: hacerlo o no. Sin duda puedes ignorarlo y dar rodeos: “salario acorde con experiencia y responsabilidades”. Sin embargo, no quita el hecho de que evadiste los números crudos. “Está bien hasta que te das cuenta de que quizás esa fue la razón para descalificarte de la selección”, explica Sue Fuller, directora de gerenciamiento de talento en EDL Consulting.

“Cuando un anuncio de trabajo requiere historia salarial, la propuesta busca identificar candidatos que están dentro de un rango posible de compensación”, señala Fuller. “En estas instancias, es importante mostrar la historia salarial. De otra forma, el riesgo es quedarse fuera de consideración”.

Quienes buscan trabajo prefieren esconder su información financiera no sólo por modales, temen perder chances de conseguir un buen salario o inclusive el trabajo. Por ejemplo, si tus ingresos actuales son más altos de los que paga este nuevo trabajo, el empleador quizás considere que no tomarás el trabajo y te quite de la lista de postulantes. Al contrario, si tu salario está muy por debajo del rango del trabajo en cuestión, el empleador quizás baje la oferta. De cualquier forma, tú sales perdiendo.

La entrevista

Si estás dispuesto a dar un paso al costado durante el proceso de contratación, quizás el problema lo detectes en la entrevista telefónica. A menos que te gusten los silencios largos e incómodos, tendrás que manejar el tema.

“La mejor respuesta es decirle al empleador cuánto estás ganando actualmente (o tu sueldo más reciente)”, sugiere Fuller. “En este punto, la remuneración todavía no está en discusión; es un momento de recolección de información. Es importante distinguir esto”.

Si te preguntaron cuánto esperas ganar telefónicamente o en persona, no cuánto ganabas, Fuller recomienda responder con un rango realista para esa posición. Esto le da al empleador una idea de cuánto quieres y puede conducir la conversación a los rangos que él maneja.

Sin importar cuándo llega el momento de discusión sobre el dinero, Fuller destaca que quienes buscan trabajo deben ser honestos acerca de su historia salarial. Los empleadores podrían verificar los datos en cuestión de minutos o días, por lo que mentir sólo te perjudicaría. “Hablar de números grandes no significa que el empleador acepte la cifra”, revela Fuller.

El motivo auténtico de las charlas salariales al principio del proceso es obtener un panorama abierto de lo que vales y cuánto puede ofrecerte la compañía. Es por esto que Fuller recomienda la mayor flexibilidad posible de tu parte.

“Cuando se hace una oferta, el candidato puede negociar muchos factores tangibles e intangibles como una revisión en seis meses, incentivos, beneficios, plan de carrera y flexibilidad”, sugiere Fuller. “Los candidatos deben darse cuenta de que la propuesta de valor va más allá de los dólares; las compañías recompensarán el buen desempeño”.

Lo que hay que hacer y lo que no

En cualquier etapa de una búsqueda laboral, existen señales negativas que podrías enviarle al empleador y viceversa. Por ejemplo, no te presentarás en una entrevista con una camisa hawaiana. Al mismo tiempo, no querrás trabajar en una oficina donde todos parecen poco felices o aterrorizados por el jefe. La charla sobre el salario tiene señales parecidas.

“Durante las discusiones salariales, el empleador no quiere escuchar sobre las urgencias financieras del candidato, como deudas, préstamos o mantener un estilo de vida”, alerta Fuller. “Mostrar interés por los tangibles e intangibles y por el panorama completo tiene más futuro. Además, los empleadores se sacarán de encima a los candidatos que sólo piensan en dinero y no en contribuir a la empresa”.

Pero también tienes que estar atento al empleador en este tipo de conversaciones. Necesitas confiar en lo que te dicen, de otra forma, probablemente no querrás trabajar en esa compañía.

“Los candidatos que no pueden establecer una relación de confianza con el empleador sobre el rol, las expectativas, la remuneración y el futuro no deberían aceptar una oferta”, sentencia Fuller. Si no confías en lo que escuchas, ¿te imaginas cómo será trabajar para esta persona cada día?

Anthony Balderrama, escritor de CareerBuilder.com

Fuente: http://msn.empleoscb.com/ViewArticle.aspx?articleid=316

¿Qué es preferible: tener dos trabajos o uno solo?

Creo que la pregunta despertará dos reacciones diferentes:

1. “¡Con la situación económica actual, me conformaría con tener un empleo!”.

2. “Apenas tengo tiempo para cumplir con un trabajo, ¡mucho menos con dos!”.

Ambos son argumentos razonables, pero también sacan a la luz dos razones por las que muchos trabajadores eligen tener dos empleos en lugar de uno: la situación económica y el tiempo.

Para muchas personas que buscan empleo, un trabajo fijo, de dedicación exclusiva, sería la solución ideal a su problema laboral; sin embargo, las dificultades económicas han llevado a que muchos empleadores suspendieran las contrataciones. No disponen del presupuesto necesario para tomar personal, por más que quieran y necesiten empleados full-time. Así pues, se están volcando a una solución alternativa: empleos part-time (y, tal vez, temporarios).

Si somos reacios a la larga jornada laboral de ocho horas, que absorbe nuestro tiempo en días de semana, un empleo de tiempo parcial ofrece la flexibilidad que necesitamos. Hoy en día, son muchos los que eligen esta modalidad y descubren que es mejor que estar desempleado o atrapado en un trabajo que detestan.

Estrategia para sobrevivir

Scott Rutt tiene dos trabajos, si bien, técnicamente, ambos se consideran puestos de tiempo completo. Dada la actual coyuntura económica, Rutt se consuela al saber que cuenta con un empleo en que apoyarse si pierde el otro.

“Reparto mi tiempo entre una empresa de software de inteligencia empresarial — de día – y un importante sitio web de información sobre finanzas de noche”, explica Rutt. “Para mí es muy ventajoso, ya que en estos meses ambas compañías redujeron personal. En los dos casos, pude evitar el despido, pero me dio mucha tranquilidad saber que, aun así, podría al menos pagar la hipoteca”.

Además de la seguridad económica, tener dos trabajos brinda la tranquilidad de poder cambiar gradualmente de área o de empresa. No siempre es posible conseguir un trabajo full-time en una industria diferente; no obstante, con un segundo empleo, uno tiene flexibilidad para probar nuevas opciones en un puesto part-time. Esto es válido, sobre todo, si la intención es trabajar por cuenta propia o iniciar un emprendimiento personal.

“Es una gran oportunidad para aquellas personas que ambicionan manejar su propio negocio y sacar provecho de él”, afirma Jill Lazar, de Everything Events, una empresa organizadora de eventos. “Si uno no encuentra un empleo full-time en el corto plazo, puede ofrecer su trabajo en forma independiente a empresas pequeñas que no pueden afrontar el costo de empleados de tiempo completo”. Lazar dirige una pequeña empresa propia y trabaja como organizadora de eventos. Su socia hace lo mismo.

“Ella disfruta de la seguridad de un trabajo fijo, e incluso recibe beneficios médicos, pero además maneja su propio negocio. Es como tener lo mejor de los dos mundos”.

Flexibilidad

Si la idea es entrar al trabajo a las 9 a.m. y salir a las 5 p.m. (o más tarde), la vida privada y las obligaciones personales se verán limitadas a las noches y los fines de semana. Aunque muchos empleados no encuentran en ello ningún inconveniente, a algunos les resulta complicado. La vida no siempre gira en torno a un empleo de 40 horas semanales.

Heidi Waterfield tiene dos empleos part-time: uno en SFBags.com y el otro en Square Two Designs, en ambos, como directora de comunicaciones, y para ella esa flexibilidad es estimulante. Esto incluye la libertad de poder dedicarse al trabajo más urgente en cada ocasión.

“Puedo concentrar mis esfuerzos en el trabajo que me requiera más tiempo”, explica. “A veces, cuando ambos trabajos se complican, estoy atareadísima, pero el hecho de tener dos empleos me permite adquirir muchos más conocimientos de los que tendría con solo una ocupación”.

Vale la pena tener en cuenta la última acotación de Waterfield también a la hora de buscar trabajo. En un mercado laboral competitivo, uno quiere destacarse sobre los otros postulantes. ¿Contar con antecedentes laborales que reflejen que uno es excelente en tareas diversas y puede aprender más rápido que otros candidatos? No está mal.

Seguramente habrá más empleadores abiertos a este tipo de oportunidades, opina Robbie Kellman Baxter, una consultora de estrategia de la empresa Peninsula Strategies.

“Uno de los aspectos positivos de esta crisis es que las compañías están tomando en serio la flexibilidad laboral. Les conviene tanto a ellas como a los empleados”, sostiene. Los empleadores necesitan contratar personal, pero su situación financiera no les permite tomar a quienes ellos quisieran, y los candidatos necesitan el cheque del sueldo y un empleo acorde con su estilo de vida.

“¿Dos trabajos de tiempo parcial? ¿Tal vez tres? ¿Trabajos temporarios? ¿A distancia? Todo vale”, afirma Baxter. “La gente tiene una visión más creativa y menos estructurada de su carrera. La mayoría de los trabajos pueden ser más flexibles en cuanto a las posibilidades del puesto, la distribución de las horas laborables, el lugar de trabajo y la duración del empleo”.

Si uno siente que su situación laboral actual no lo satisface tanto como desearía, buscar un trabajo part-time podría ser la clave para resolver el problema.

Anthony Balderrama, redactor de CareerBuilder.com

Fuente: http://msn.empleoscb.com/ViewArticle.aspx?articleid=303

Las tendencias laborales cambian al ritmo que cambian las modas a lo largo de las décadas. Hacia fines de los ’90 y muy a principios de esta década, parecía que todo iba a girar alrededor de Internet. El empleo generado por las puntocom describía una trayectoria ascendente sin límites.

Luego vino el 2001 y las cosas cambiaron.

Los empleos relacionados con Internet dejaron ser la primera etapa para impulsarse en una carrera laboral y no serían los últimos. Con todos estos altibajos y es conveniente reconocer que la economía actual está a la baja algunos trabajos tienen mejor pronóstico que otros.

Aunque la esperanza de un empleo estable pueda parecer imposible en esta situación, no es así. Según las tendencias de empleo registradas por el Bureau of Labor Statistics, ciertas actividades muestran un crecimiento o permanecen estables, aun durante estos tiempos tan duros.

Pusimos nuestra atención en estas actividades y luego hicimos un análisis en detalle para saber qué posiciones han crecido en estos años. Por supuesto, la ubicación geográfica juega un rol importante en cuanto a disponibilidad de algunos de estos empleos. Algunas ciudades pueden haberse favorecido respecto a otras según el tipo de actividad. Aun así, este es un buen punto de partida si estás buscando entre aquellos empleos que mantienen un impulso creciente.

Te presentamos algunos de los empleos más estables de la actualidad y su remuneración media anual:

Ingenieros civiles para el gobierno federal

Qué hacen: Diseñan obras públicas (tales como caminos, puentes y aeropuertos) y controlan el avance de su construcción. Se involucran en estos proyectos desde el diseño conceptual hasta la ejecución de estructuras.
Nivel educativo requerido: Al menos, título universitario en ingeniería. Pasantías profesionales y capacitación adicional son bienvenidos.
Ingresos: $ 62.804

Ingenieros de software para el gobierno federal

Qué hacen: Crean software para computadoras, desde las aplicaciones que utilizas en tu trabajo hasta los juegos con que te entretienes en casa. Los ingenieros de software participan en su diseño y en las diversas etapas de prueba.
Nivel educativo requerido: Al menos título universitario en ciencias de la computación o ingeniería de software. Haber trabajado como graduado en matemáticas y diseño de sistemas son de gran ayuda.
Cuánto ganan: $ 75.850

Ingenieros eléctricos para el gobierno federal

Qué hacen: Diseñan y mantienen las instalaciones eléctricas que puedes hallar en ciudades, edificios e industrias, entre otros.
Nivel educativo requerido: Al menos título universitario en ingeniería. Pasantías y capacitación adicional son valorados.
Cuánto ganan: $ 76.264

Gerentes para tiendas

Qué hacen: Supervisan en tiendas y almacenes las operaciones diarias que requieren programar y asegurar el abastecimiento y resolver la atención al cliente.
Nivel educativo requerido: No se requiere un nivel educativo específico, aunque un título secundario y una experiencia adecuada son indispensables.
Ingresos: $ 74.010

Consultores matrimoniales y de familia

Qué hacen: Trabajan con familias o parejas cuando atraviesan algún tipo de crisis emotiva o psicológica.
Nivel educativo requerido: Los requisitos varían según el Estado, aunque una maestría, pasantías realizadas y una licencia como consultor suelen ser estándar para diversos tipos de terapistas.
Cuánto ganan: $ 40.293

Acompañantes terapéuticos

Qué hacen: Asisten a personas con alguna enfermedad o discapacidad que requieren cuidados en sus tareas diarias. Realizan quehaceres domésticos y ayudan a sus pacientes, desde tomar un baño hasta desplazarse por la casa, según sus necesidades.
Nivel educativo requerido: La mayor parte de la capacitación se efectúa en la práctica y existen oportunidades para certificarse, pero el mayor activo suele ser la experiencia previa.
Cuánto ganan: $ 22.163

Vendedores para tiendas en general

Qué hacen: Asisten a los clientes en sus compras y responden sus consultas sobre los productos. Suelen ser el primero y único punto de contacto que tienen los clientes al visitar una tienda.
Nivel educativo requerido: No existen requisitos educativos pero muchos empleadores exigen experiencia.
Ingresos: $ 21.923

La información de la actividades se basa en información provista por el Bureau of Labor Statistics.

Los montos salariales se basan en información de CBSalary.com provista por SalaryExpert.com.

Cómo darle la respuesta adecuada a un empleador dubitativo

Anthony Balderrama, redactor de CareerBuilder.com

Fuente: http://msn.empleoscb.com/ViewArticle.aspx?articleid=338

Tiempo atrás, Stephanie Somogyi Miller estaba entrevistando candidatos para un puesto derelaciones públicas de nivel inicial en su empresa Spread PR, una compañía Miller/Hamilton. A lo largo de la entrevista de veinte candidatos, Miller fue tomando conciencia — y quedó impresionada– de que muchos de los aspirantes no estaban preparados para responder a la pregunta “¿por qué debería contratarle?”

“Pensé que les estaba dando la oportunidad de expresar lo que deseaban contarme, ahorrándome millones de preguntas”, relata Miller. Solo un candidato fue capaz de dar una respuesta sin vacilar. Lo que es peor aún: Miller no podía imaginar a ninguno de esos aspirantes teniendo una conversación coherente con un periodista si una simple pregunta les había producido tal alteración.

“Es tan difícil conseguir trabajo en estos días que esperaba que la gente estuviera más atenta”, se lamenta. “Supongo que simplificó mi tarea, pues cuando finalmente encontré a alguien que comprendió de qué se trataba, lo contraté al instante”.

En el mercado laboral actual, en el cual muchos trabajadores avezados han quedado fuera y otros muchos jóvenes, inexpertos graduados, están ingresando a la fuerza laboral, ¿tienes tú la respuesta justa para ganarle a la competencia?

Te presentamos tres escenarios comunes al buscar trabajo y cómo manejarse en cada caso:

El empleador cree que… no estás lo suficientemente calificado.

Entonces tu… pruebas que tienes otras calificaciones que pueden ayudarte en ese puesto.

La diseñadora de interiores y escritora Jeanette Simpson recomienda, a quienes buscan trabajo, detenerse en aquello en lo que sí tienen experiencia para reforzar su caso.

“Da ejemplos de trabajos previos en los que has hecho más de lo que se esperaba de ti”, dice. “Los empleadores buscan alguien que les resuelva los problemas y les ayude con su carga de trabajo. Esto se alcanza cuando el empleado hace un esfuerzo extra. Remarca también que aprendes rápido y aplicas lo aprendido a la práctica”.

El empleador cree que… estás sobre calificado.

Entonces tú… pruebas que estás listo para un cambio.

Lisa Mininni, autora de “Me, Myself, and Why? The Secrets to Navigating Change” opina que quienes son catalogados como sobre calificados deben explicar por qué se sienten satisfechos asumiendo nuevos roles.

“Concéntrate en el estadio actual de tu carrera. Si has tenido anteriormente responsabilidades como supervisor o gerente, puede que atravieses actualmente una etapa en la que estés más interesado en aportar desde un flanco distinto”, explica Mininni. Parte de ese proceso consiste en explicar tu plan de juego profesional.

“Esboza los diferentes estadios de tu carrera y cómo el punto en el que te encuentras actualmente puede agregarle valor al puesto. Sé un oyente atento. Analiza cómo se integra el puesto dentro de la compañía y detecta signos de confusión, interés fuerte y acuerdo. Pregúntale al entrevistador cuáles considera él que son las responsabilidades más importantes que debe cumplir la persona que asuma el puesto y pon en línea tus experiencias con sus necesidades”, sugiere.

Obviamente deseas el puesto si no, no estarías en la entrevista. Puedes intentar decirle al gerente de contrataciones que no te irás si es que llega un puesto mejor, pero no tienes forma de probarlo. A cambio, redirige cualquier problema que creas que el entrevistador tiene con tu experiencia hacia el fortalecimiento de tu posición.

El empleador cree que… no tienes experiencia relevante.

Entonces tú… le explicas que toda experiencia es relevante.

Los consejos que Simpson tiene para un trabajador cuya experiencia parezca irrelevante son similares a los consejos dados a un trabajador que parece no calificado: transforma tu pasado en un activo, no en una desventaja.

“Ofrece ejemplos específicos que demuestren cómo tu experiencia es relevante para el trabajo”, explica Simpson. “La experiencia que, por ejemplo, tiene un mesero en la atención al cliente suele ser subestimada. Un mozo trata con personas de todo tipo, realiza múltiples tareas, bajo la presión de entregar con plazos cortos y mantener al cliente satisfecho”.

No esperes que los empleadores unan los puntos; están ocupados y tienen muchos candidatos entre quienes elegir. Haz el trabajo por ellos. En esta economía, muchísimos trabajadores despedidos están buscando trabajo en nuevas actividades y no eres el único con estos dilemas. Gánale de mano a tus competidores transformando tu variada experiencia en la prueba de que eres el candidato que buscan.

Por supuesto que si sientes que tus explicaciones van a parar a oídos sordos, puedes intentar un enfoque conciso. Treinta años atrás, Sherry Gavanditti estaba aspirando a ingresar a una agencia de publicidad y el dueño le preguntó por qué debería contratarla. Ella sabía que no cumplía con todos los requisitos que el aviso describía, pero sabía también que era la persona adecuada.

Simplemente le respondió: “Si usted no lo hace, lo hará su competencia”.

Anthony Balderrama, redactor de CareerBuilder.com

fuente: http://msn.empleoscb.com/ViewArticle.aspx?articleid=335

En los lugares de trabajo, todo tiene que ver con la “confianza”. Es una de esas palabras y frases en auge imposibles de evitar, junto con “sinergia”, “trabajo en equipo” y “valor agregado”. Incluso existen actividades para mejorar el trabajo en equipo que se basan en la confianza.

El problema es que se trata de un concepto ambiguo. ¿Cómo podemos saber si confiamos en alguien? ¿Hay acaso niveles de confianza o es siempre blanco o negro? ¿Es posible que en verdad se genere confianza si nos dejamos caer hacia atrás esperando que Pedro, de Contaduría, nos sostenga?

Si bien queda en uno dirimir esa cuestión, no es preciso debatir el hecho de que la confianza es muy importante. Tanto en una gran empresa como en un pequeño equipo de tres personas, la confianza cumple una función. Queremos estar seguros de que nadie nos roba las ideas, nuestros compañeros cumplen lo prometido y todos los demás hacen su tarea.

Si nos damos cuenta de que no confiamos en un compañero de trabajo, podemos conversar sobre el asunto cara a cara, y, si fuera necesario, recurrir a un superior para resolver el tema. ¿Pero qué pasa si el problema es con el jefe?

Como en muchos casos, es preciso enfocar la situación desde otra perspectiva e identificar el conflicto, opina Holly Green, CEO y directora ejecutiva de la empresa consultora The Human Factor ["El factor humano"].

“Lo primero es determinar por qué uno no confía en su jefe”, sugiere Green. “¿Nos basamos en nuestras propias sospechas, creencias y prejuicios — que desde hace tiempo tratamos de probar – o contamos con pruebas tangibles y reales que justifican esa desconfianza? ¿Estamos totalmente seguros de que tenemos razón? Siendo así, debemos definir si se trata de un problema personal, es decir, si es algo que va en contra de nuestra moral y nuestros parámetros, o si es algo ilegal, que contradice claramente la política de la empresa, etc.”.

Si el superior se maneja con parámetros diferentes de los nuestros, pero cumple perfectamente con la política y los lineamientos de la compañía, Green recomienda a los empleados ser prudentes y reflexionar sobre sus límites.

“Es necesario pensar y decidir si uno puede tolerar la situación”, sostiene Green. “¿Vamos a alimentar el resentimiento a través del tiempo, algo que a la larga no podremos reprimir y manchará nuestra propia reputación? ¿Qué concesiones estamos dispuestos a hacer?”

Por ejemplo, un antiguo jefe de Green le dijo una vez que el trabajo de ella tenía un nivel demasiado elevado y que, por consiguiente, estaba perjudicando la imagen del resto del grupo. Green se dio cuenta de que no podía desempeñarse en ese entorno laboral, aunque por cierto el jefe no estaba violando ninguna norma de la empresa. Entonces, ella optó por dejar el empleo.

Cuando no se trata de un problema personal

Otras veces, la confianza deja de ser algo subjetivo. Pensemos, por caso, en un jefe que le roba a la compañía. Aquí ya no hay lugar a dudas. Si un jefe roba, es probable que no muestre ningún escrúpulo en tener otras actitudes poco éticas.

Green aconseja denunciar a un jefe que, evidentemente, está robando o violando una norma o reglamento.

“Se puede llamar a la línea directa que las compañías suelen tener para cuestiones de ética o acudir al sector de Recursos Humanos”, afirma Green. “Hay que asegurarse de tener detalles sobre el hecho, con información de primera mano. Es preciso dejar fuera de la historia nuestros propios sentimientos y ofrecer datos concretos: qué vimos, qué oímos, qué experiencia tuvimos”.

Denunciar a un jefe con conducta delictiva no es tan fácil como podría suponerse, advierte la fotógrafa y autora Elisabeth Pollaert Smith.

“Todo depende de cómo actúe el área de Recursos Humanos. Instintivamente algunos reaccionan poniéndose del lado del superior”, sostiene Smith. En ese caso, tal vez le cuenten a esa persona lo que uno ha dicho. No obstante, eso no debe impedirnos denunciarlo: no querremos meternos en problemas por haber callado aun sabiendo lo que pasaba.

“Hay que tener documentada la mayor cantidad de información posible y después buscar la persona que nos inspire más confianza — el jefe de nuestro jefe, Recursos Humanos o el sector de legales — para hacer la denuncia”, recomienda Smith. “Y luego mantenerse alerta, porque el asunto puede resurgir y volverse en nuestra contra… pero son cosas que pasan”.

Las ventajas de tener todo por escrito
Documentar la interacción con un jefe no solo es necesario si uno piensa que él está violando una norma o reglamento de manera explícita; también puede ser útil si tenemos un jefe inescrupuloso, por ejemplo, uno que nos roba las ideas.

“Tendremos que ser conscientes de que no podemos impedir totalmente que eso ocurra”, advierte Smith. “Pero podemos frenarlo en parte si, cuando le contamos nuestras ideas, lo hacemos con copia a un tercero, o si las comunicamos primero a otra persona y después a nuestro jefe: ‘Estaba hablando con Juan sobre esto y él pensó que a usted podría interesarle’. De esa forma, él sabrá que, si trata de robar esas ideas, se arriesga a ser descubierto y quedar en una situación embarazosa”.

Y si la cuestión es de índole más personal, como no respetar la confidencialidad de una conversación privada que mantuvimos con él, es fundamental pensar antes de hablar. Puede sonar ilógico que sea uno el que tenga que precaverse, pero es así. Una cosa es que el jefe difunda información considerada confidencial desde el punto de vista legal, pero si uno da pasto para el chisme y oye que los comentarios se repiten, debe ser cuidadoso con lo que cuenta al superior. Smith aconseja discreción a todos lo empleados, no solo a los que tratan con un jefe poco confiable.

Cuando se trata de cuestiones de confianza, es preciso priorizar el bienestar personal, aunque parezca que esto se contradice con el concepto de trabajo en equipo y cooperación. A fin de cuentas, si el jefe llegara a dañar nuestra carrera, tendríamos que continuarla en otra parte.

“Si hemos sido testigos de que el jefe traicionó la confianza de un compañero, estemos alertas, y empecemos a pensar en la posibilidad de un cambio, ya sea pasando a otro puesto o buscando un nuevo empleo”, sugiere Smith. “Cuando las papas quemen, es muy probable que nuestro jefe no vacile en perjudicarnos”.

Prepárate para la reactivación económica

Anthony Balderrama, redactor de CareerBuilder.com

fuente: http://msn.empleoscb.com/ViewArticle.aspx?articleid=333

Durante el año pasado, hemos sido testigos de empresas colapsando y acciones derrumbándose, quizás lo único que ha crecido fue el uso de frases hechas.

“Lo que no te mata te fortalece”

“De esto sólo podemos salir más fuertes y sabios”

“No es nada que no podamos manejar”

“Capea la tormenta”

Pero el cliché más molesto es aquel en el que quizás todos, de alguna manera, están cayendo: “Haz más con menos”.

Son pocos los hogares, ya sean unipersonales o de una gran familia, inmunes a la confusión económica del último año. Pérdida de trabajo, reducción de salario o incertidumbre en el mercado pueden obligar a los trabajadores a cambiar sus hábitos de consumo y planes de carrera.

A lo largo del país, los puestos de trabajo están disminuyendo. Y las tareas aumentan para aquellos que se salvaron del telegrama de despido. Por si fuera poco, para mantener a la mayor cantidad de gente posible, los salarios bajaron. Lo que queda es una fuerza de trabajo de empleados fieles cumpliendo su deber — y el de sus antiguos colegas- pero sin incentivo económico.

¿Cuánto tiempo aguantarán hasta que decidan encontrar a alguien que sepa valorarlos?

¿Por qué estás trabajando más por menos?
El derrumbe económico ha sido largo y complicado. Puedes echarle la culpa a los bancos, los prestamistas y los CEOs, pero lo único que importa es que se perdieron puestos de trabajo y nadie quiere que el desempleo siga subiendo. Esa es la razón por la que los trabajadores prefieren tomar más responsabilidades por la misma — o inclusive menos- paga. Nadie quiere perder un sueldo cuando no tiene garantías de que pueda encontrar otro a la vuelta de la esquina.

“Que te pidan trabajar más por la misma (y en algunas situaciones menos) paga puede ser difícil de tragar”, concede Bruce Powell, socio gerente la firma de búsqueda de ejecutivos IQ Partners. “Las personas sienten que se les pide más aunque no obtengan nada a cambio. Sin embargo, lo que reciben es la oportunidad de mantener sus trabajos y ayudar a sus empresas a atravesar tiempos económicos difíciles”.

Si la evaluación de Powell es atinada, ¿no tienen razón los empleados en sentir que se están aprovechando de ellos? O, al menos, ¿no deberían ser cautelosos con los empleadores que piden más por menos?

“Los trabajadores deben enfrentar la situación con actitud profesional”, recomienda. “Recuerda que le está pasando lo mismo a mucha gente, es una realidad en la que estamos todos inmersos. Las empresas no están tratando de aplicar mano dura con sus empleados, simplemente necesitan encontrar caminos para adaptarse a la economía”. El analista recalca que esta situación es temporaria.

Luego viene el dilema que enfrenta cualquier empleado en este tipo de situación. ¿Cuándo llegará la recompensa por tu esfuerzo? Después de todo, una cosa es ser comprensivo y otra crédulo.

¿Dónde estamos parados?
Powell recomienda tener paciencia. Tu jefe espera tanto como tú que la economía y el mercado de trabajo vuelvan a su cauce.

“Desde hace un tiempo, las empresas vienen operando con poco margen de maniobra, no esperes refuerzos a la primera señal de prosperidad”, explica Powell. Si tienes expectativas realistas, quizás no debas pedir una recompensa, podrías recibirla automáticamente.

“Dale tiempo a la empresa para que vuelva a asentarse y espera que ella se acerque a ti primero”, recomienda. “Si, una vez que la economía se recuperó, todavía no te hablaron del tema y parece como si se estuvieran aprovechando de ti, definitivamente tienes que ser tú el que dé el paso adelante”.

Mientras te encuentras convulsionado esperando que el panorama mejore, recuerda que también estás impulsando tu reputación. “No sólo le estás demostrando a tu empresa que te mantienes firme aunque los tiempos sean difíciles, sino que también pruebas que tienes una fuerte ética del trabajo”, asegura Powell.

“Cuando la economía se dé vuelta, tendrás una gran oportunidad de volver a tu salario anterior o inclusive obtener un aumento”, afirma.

Cómo poner la situación de tu lado
Idealmente, una vez que la situación difícil quedó atrás y las cosas volvieron a la normalidad (o quizás sean aún mejores), tu jefe te ofrecerá una compensación y tal vez un nuevo rol en la empresa. Algo para demostrarte que tu trabajo duro tiene recompensa. Pero si no ocurre automáticamente, aquí van unos consejos de Powell para manejar la situación.

·         Recuerda los tiempos difíciles

Puedes decir que trabajaste duro para la empresa, pero a menos que lo puedas probar, nadie va a tocar los números de tu recibo de sueldo. Powell recomienda confeccionar una lista de los sacrificios que hiciste por la compañía durante los tiempos difíciles.

·         Recuerda los buenos tiempos
Enfocarte sólo en los sacrificios puede socavar tu ética laboral. Mientras haces una lista de por qué mereces una recompensa, Powell aconseja incluir también tus logros. Te hiciste cargo de más trabajo, lo hiciste bien y hasta quizás mejoraste la calidad. Eso ya es mejor que nada.

·         Presta atención a lo que mereces
¿Mereces volver a tu viejo salario (si fue reducido) o mereces un aumento? Cualquiera sea tu objetivo, Powell destaca la importancia de sustentarlo con firmeza. La lista de sacrificios y logros es importante para ilustrar por qué has sido y sigues siendo una pieza valiosa para la empresa.

·         Recuerda que la situación mejoró para todos
Ahora que estás presentando ante tu jefe un argumento por el cual deberías ser compensado, lo estás haciendo cuando la economía está mejor. Sé consciente de que la economía es mejor para todos, no sólo para tu empresa. Entra entonces en la negociación sabiendo que existen otras empresas que están contratando y podrías cambiar de trabajo si no estás contento. Powell afirma que una buena situación económica puede ser un impulso para obtener lo que quieres.

Anthony Balderrama, redactor de CareerBuilder.com

fuente: http://msn.empleoscb.com/ViewArticle.aspx?articleid=332

A partir del 24 de julio de 2009, el salario mínimo federal pasa a ser de 7,25 dólares por hora. Esto representa un aumento de 70 centavos respecto al mínimo vigente el año pasado. Si bien tal variación puede parecer insignificante, ese aumento en los ingresos multiplicado por 40 horas semanales, en todo un año, significa para cualquier persona un bienvenido refuerzo en la cuenta bancaria. Así, alguien que gane el salario mínimo en un empleo de tiempo completo (40 horas semanales) tendrá un sueldo anual de 15,080 dólares.

Los empleos de salario mínimo son muy comunes y casi todos hemos pasado por alguno de estos puestos de trabajo en algún momento de nuestra carrera laboral. Este salario puede pagarse tanto en un empleo de medio tiempo como en uno de tiempo completo, y ambas opciones pueden convertirse perfectamente en el escalón que nos acerque a una meta o una carrera profesional.

No es para sorprenderse que nuestra cultura prefiera enfocarse en el signo dólar. Basta mirar con qué programas de TV nos entretenemos: “The Hills”, “The Real Housewives of [agregar la ciudad]“… Nos preocupamos por ascender en la escala social y vivir a lo grande, lo cual suele traducirse en adquirir objetos más caros y lujosos de los que ya tenemos. Tal vez sea por eso que a menudo pasamos por alto el valor de un empleo de salario mínimo. Enseguida olvidamos que ese tipo de trabajos a menudo significa nuestra primera incursión en el mundo laboral y que proporciona un sueldo en tiempos en que la mayoría de las personas se ven en problemas para encontrar empleo.

Los siguientes son algunos datos sobre la población activa con ingresos mínimos, según lo informado por el Departamento de estadísticas laborales (Bureau of Labor Statistics):

·         La mitad de los empleados con salario mínimo tiene menos de 25 años.

·         El dos por ciento de los hombres que cobran por hora gana menos que el salario mínimo federal; en el caso de las mujeres, es el cuatro por ciento.

·         El sector de recreación, hotelería y gastronomía tiene la mayor cantidad de trabajadores por hora que cobran el salario mínimo federal o uno inferior.

Más abajo, destacamos algunos empleos de salario mínimo. Con frecuencia, estos puestos representan un buen punto de partida para la vida profesional. Cada uno tiene sus propios requisitos y nos lleva por caminos diferentes, muchos de los cuales tal vez ni siquiera se nos cruzaron por la mente.

Nota: Quizá alguien que conocemos — o uno mismo – ocupe alguno de estos puestos y gane mucho más que el salario mínimo. Los ingresos varían según el lugar, la empresa y la experiencia. Además, en algunos empleos, al salario mínimo se le suman las propinas, lo cual incide sustancialmente en los ingresos totales.

A continuación mencionamos trabajos en los que se paga el salario mínimo federal:

Empleado de cafetería
Tareas: Limpiar mesas, llevar los platos sucios a la cocina y asegurarse de que haya suficiente vajilla y manteles limpios en el local.

Requisitos: Varían según el empleador.

Carrera: Los empleados de cafetería saben todo lo que pasa detrás del mostrador y pueden optar por abrirse camino hacia puestos gerenciales dentro del sector gastronómico.

Empleado de locales de comida rápida
Tareas: Preparar comidas y tomar los pedidos de los clientes.

Requisitos: Varían según el empleador; no obstante, la aptitud para comunicarse es muy valorada.

Carrera: Para los empleados que suelen interactuar con clientes, su habilidad para tratar y atender gente representa una buena preparación para trabajos de ventas.

Empleado de locales de juegos de azar
Tareas: Ayudar a los dealers (o croupiers), gerentes y supervisores a atender a los clientes.

Requisitos: Varían según el puesto y el empleador; sin embargo, suelen exigirse el título de escuela secundaria y conocimientos de atención al cliente, y en ocasiones, un permiso para juegos de azar.

Carrera: En este rubro, un empleado puede ser promovido a diversos puestos, y en última instancia, puede llegar a ocupar el cargo de gerente o incluso uno más alto.

Cargador de equipaje y botones
Tareas: Ayudar con el equipaje a los huéspedes del hotel y conducirlos a su habitación.

Requisitos: Varían según el empleador; no obstante, la aptitud para comunicarse resulta útil.

Carrera: Estas dos funciones son a menudo el primer escalón dentro del sector hotelero y turístico para muchos trabajadores que comienzan en estos puestos y llegan a niveles gerenciales.

Barman
Tareas: Preparar y servir bebidas a los clientes.

Requisitos: Amplios conocimientos sobre preparación de bebidas y excelente atención al cliente.

Carrera: Es posible hacer carrera como barman, pero también se pueden aprovechar los conocimientos sobre el sector para abrir un bar propio.

La información sobre salarios se basa en datos del Departamento de estadísticas laborales (Bureau of Labor Statistics).